LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL


FACULTAD: Ciencias Administrativas y Contables
NOMBRE: Lisett Figueroa
PROFESOR: Ing. Diego Defaz
MATERIA: Administración I
CURSO: 2do “H”
FECHA: 09 de Octubre del 2012
TEMA: Hacer 1 ejemplode cada principio de Fayol.
LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
1.- DIVISIÓN DEL TRABAJO
En la fabrica “EPACEM” para el procesamiento del aceite de palma africana, el conjunto deempleados que se encargan de la transformación del aceite se dividen en secciones específicos para realizar su trabajo en el cual se especializan en cada una de las actividades diferentes que se realizan.2.- AUTORIDAD
En el mismo ejemplo anterior los empleados tienen supervisores y ellos tienen gerentes quienes son los que dan las órdenes.
3.- DISCIPLINA
El personal de una empresa de unaconstructora, los albañiles deben ser disciplinados, ser puntuales, realizar las actividades y regirse a las reglas de sus jefes.
4.- UNIDAD DE MANDO
En el ejemplo anterior un albañil no debe aceptar ordenesde otro compañero de trabajo si no al jefe en este caso al arquitecto.
5.- UNIDAD DE DIRECCIÒN
En el mismo ejemplo todo el personal debe estar regido a un plan de trabajo, en base a sus actividadesal tiempo y dirigidas por un solo arquitecto.
6.- SUBORDINACIÒN DEL INTERES INDIVIDUAL AL BIEN COMÙN
En un movimiento político los adherentes que participan en él, no deben involucrarse solo porconseguir su propio beneficio y lucrarse si no en el interés de toda la organización.
7.- REMUNERACIÒN
En algunos trabajos los jefes no pagan al personal el sueldo que debe ser, y hasta muchas vecesno los aseguran, ellos aceptan por la necesidad de tener un empleo rápido.
8.- CENTRALIZACIÒN
En una empresa de telecomunicaciones, están reunidos en una mesa directiva, el presidente no debe acatartoda las opiniones de los subordinados por decir de los empleados, si no las de los que opinan con fundamento de lo que dicen que son los superiores.
9.- JERARQUÌA
En el ejemplo antes mencionado...