14 Principios de Administracion

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claroen lamoderna línea de montaje.
2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, losgerentes no siempre obtendránobediencia, a menos que tengantambién autoridad personal (Liderazgo).
3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetarlas reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será elresultadode un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos(tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.
4. Unidadde Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivodeben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
5. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobreunaoperación particular solamente de una persona.
6. Subordinación de interés individual al bien común: En cualquierempresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre losintereses de laorganización como un todo.
7. Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativapara los empleados como para los patronos.
8. Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservarlaresponsabilidad final pero también necesitan dar a su subalterna autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio.El problema consiste en encontrar el mejor grado de Centralizaciónencada caso.
9. Jerarquía: La línea e autoridad en una organización representadahoy generalmente por cuadros y líneas y líneas de un organigramapasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta losniveles másbajos de la empresa.
10. Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugaradecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debeocupar el cargo o posición más...