14 Principios De La Administracion
Páginas: 4 (883 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
Origen de Los 14 principios de la administración. Historia
Henri Fayol (1841-1925) era un teórico de la administración francés, Era un ingeniero minero que trabajó para la compañía minera francesaCommentry-Fourchamboult-Decazeville. Después fue promovido a la gerencia general y después como Director de Administración desde 1888 a 1918. Durante su arrendamiento como director de manejo élescribió los varios artículos en la “administración” y en 1916 el boletín de la Société del’ Industrie Minérale, impreso su “administración, Industrielle et Générale – Prévoyance, organización, dirección,coordinación, Contrôle”. En 1949 la primera traducción inglesa apareció con el nombre: “Administración general e industrial” de Constance Storrs.
Uso de los 14 principios de administración
•Innovación
• Toma de decisiones
• Habilidades. Puede ser utilizado para mejorar la eficacia básica de un gerente
• Entienda que la gerencia puede ser considerada como unavariedad de actividades, que pueden ser enumeradas y agrupadas.
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas y mejoren continuamente sus habilidades, desempeñarán su oficio con mayoreficiencia, de tal modo que pueda ser cada vez más productivo. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan lascosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
3. Disciplina: Los miembrosde una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposicionespara recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.
4. Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por...
Henri Fayol (1841-1925) era un teórico de la administración francés, Era un ingeniero minero que trabajó para la compañía minera francesaCommentry-Fourchamboult-Decazeville. Después fue promovido a la gerencia general y después como Director de Administración desde 1888 a 1918. Durante su arrendamiento como director de manejo élescribió los varios artículos en la “administración” y en 1916 el boletín de la Société del’ Industrie Minérale, impreso su “administración, Industrielle et Générale – Prévoyance, organización, dirección,coordinación, Contrôle”. En 1949 la primera traducción inglesa apareció con el nombre: “Administración general e industrial” de Constance Storrs.
Uso de los 14 principios de administración
•Innovación
• Toma de decisiones
• Habilidades. Puede ser utilizado para mejorar la eficacia básica de un gerente
• Entienda que la gerencia puede ser considerada como unavariedad de actividades, que pueden ser enumeradas y agrupadas.
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas y mejoren continuamente sus habilidades, desempeñarán su oficio con mayoreficiencia, de tal modo que pueda ser cada vez más productivo. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan lascosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
3. Disciplina: Los miembrosde una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposicionespara recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.
4. Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por...
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