14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
1. DIVISION DEL TRABAJO: Como su nombre lo indica se refiere a la división de las tareas al momento de realizar un trabajo, así se conseguirá más eficacia y eltrabajador se especializaría más rápidamente al solo hacer una tarea.
2. AUTORIDAD – RESPONSABILIDAD: Con esto nos referimos a tener el derecho de mandar, pero Fayol dice que para poder mandar se necesita unaresponsabilidad (cargo) alta que amerite el poder de hacerse obedecer.
3. DISCIPLINA: Obediencia y modales por parte de los trabajadores hacia sus empleadores
4. UNIDAD DE MANDO: Cada trabajador debetener solo un jefe, así se evita el conflicto de autoridades y hace que los trabajadores muestren más disciplina.
5. UNIDAD DE DIRECCION: Los trabajadores contratados para realizar un mismo trabajodeben tener los mismos objetivos, así se consigue una mejor coordinación en la empresa.
6. SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL: El interés particular de los trabajadores no debe entrar enconflicto con el de la empresa, esto quiere decir que los trabajadores deben tener el mismo interés que la empresa.
7. REMUNERACION DEL PERSONAL: En este principio Fayol nos dice que el pago de lostrabajadores es un motivador y que debe ser equitativo pero satisfactorio tanto para la empresa como para los trabajadores.
8. CENTRALIZACION: Aquí nos habla de que un solo órgano debe tener la facultadde decisión al momento de dirigir la empresa.
9. JERARQUIA: Con esto se refiere a la cadena escalonada de dirección que va desde el jefe superior, hasta los trabajadores inferiores, Fayol también serefiere a esto como una vía de comunicación por la cual pasa la información hasta llegar a la autoridad mayor.
10. ORDEN: El orden material y el orden social son necesarios. El primero disminuye lapérdida de tiempo y la manipulación innecesaria de materiales. El segundo se logra con la organización y la selección.
11. EQUIDAD: Para el funcionamiento de un negocio es necesaria la combinación...