14 Principios De La Administracion

Aplicación de los 14 Principios de Henri Fayol
Empresa: Huawei Technologies

| |Principio |Explicación |Aplicación en determina Empresa |
|1 |División | Cuanto más se especialicen las personas, con |Huawei cuenta con más de 62,596 empleados, los |
| |del |mayor eficienciadesempeñarán su oficio. Este |cuales están divididos en equipos: Equipo de |
| |Trabajo |principio se ve muy claro en la moderna línea de|gestión, de comercialización, el equipo de |
| | |montaje. |gestión de sistema de producto, el equipo de |
| | ||gestión de operación y entrega, equipo de |
| | | |investigaciones, entre otros equipos. Cada |
| | | |trabajador en su especialidad. |
|2 |Autoridad |Los gerentes tienen que darórdenes para que se |El Presidente y Director General de Huawei es el|
| | |hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les|Sr. Ren ZhengFei. La empresa tiene sedes en |
| | |da el derecho de mandar, los gerentes no siempre|Francia, España, China, 13 países de América |
| | |obtendrán obediencia, a menos quetengan también|Latina, en total son 85 sucursales, cada una con|
| | |autoridad personal (Liderazgo). |una línea de mando, que va desde la Gerencia |
| | | |hasta los trabajadores que reciben mercancía en |
| | ||los almacenes. |
|3 |Disciplina |Los miembros de una organización tienen que |El Presidente y Director General Ren ZhengFei, |
| | |respetar las reglas y convenios que gobiernan la|le ofrece a sus trabajadores un buen ambiente de|
| | |empresa. Esto será el resultado de un buen|trabajo y buenas remuneraciones; de lo que |
| | |liderazgo en todos los niveles, de acuerdos |citamos: “Tenemos buenas motivaciones hacia |
| | |equitativos (tales disposiciones para |empleados para que ellos tengan la |
| | |recompensar el rendimiento superior) ysanciones|responsabilidad suficiente con la empresa para |
| | |para las infracciones, aplicadas con justicia. |cumplir objetivos”. Los trabajadores opinan que |
| | | |es una empresa que ofrece buena calidad de vida.|
|4 |Unidad |Las operaciones que tienen un mismo objetivo |ElPresidente y Director General, y el Gerente |
| |de |deben ser dirigidas por un solo gerente que use |General de la empresa hacen estudio de la misma |
| |Dirección |un solo plan. |y traza objetivos. Lo cual cada gerente de cada |
| | ||departamento hace lo mismo pero trazándose |
| | | |planes en base a lo ya expuesto por el |
| | | |Presidente y Director General, y el Gerente |
| | | |General....