150202 presentacion Tipos de Liderazgo

TEMA: LIDERAZGO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL
VALLE DE TOLUCA
PROFESOR: DR. EDUARDO MUCIÑO
SP-82
ALUMNA:
MARTHA ALEJANDRA RODRÍGUEZ
LIMÓN
Febrero, 2015

LIDERAZGO.
El liderazgo es el conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que un individuo tiene
para influir en la forma de ser de las personas o
en un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo, en ellogro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar
la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

El liderazgo es la función que
ocupa…
Una persona que se distingue del resto y es capaz
de tomar decisiones acertadas para el grupo,
equipo u organización que preceda, inspirando al
resto de los que participan de ese grupo aalcanzar una meta común.
Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a
más de una persona, quien dirige (el líder) y
aquellos que lo apoyen (los subordinados) y
permitan que desarrolle su posición de forma
eficiente.

La labor del Líder consiste
en:

Establecer una meta y conseguir que la mayor parte
de las personas deseen y trabajen por alcanzarla.
Es un elemento fundamental en los gestoresdel mundo empresarial, para sacar adelante una
empresa u organización, pero también lo es en otros
ámbitos, como los deportes(saber dirigir un equipo a
la victoria), la educación (profesores que consiguen
que sus alumnos se identifiquen con su forma de
pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos
mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por
parte de sus hijos, por ejemplo).

Clasificación delos líderes
Cuando un líder es escogido por una organización, se

habla de un líder formal. Los líderes informales, en
cambio, emergen de manera natural o espontánea
dentro un grupo.
De todas formas, la clasificación más difundida es

aquella que refiere al vínculo entre el líder y los
sujetos a los cuales influencia (es decir, sus
seguidores).
En
este
caso,
existenliderazgos democráticos, autocráticos,
administrativos,
colaborativos y liberales (laissez
faire).

Estilos de
Liderazgo.
•Liderazgo Autocrático
•Liderazgo Administrativo
•Liderazgo Democrático
•Liderazgo Colaborativo
•Liderazgo Transaccional
•Liderazgo Transformacional
•Laissez-faire
•Liderazgo Situacional

Liderazgo Autocrático.
El Liderazgo autocrático es una forma extrema de
liderazgo transaccional, donde los líderestiene el
poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los
miembros del staff tienen una pequeña oportunidad
de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien
del equipo o de la organización.
Muchas personas se sienten resentidas al ser
tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo
autocrático tiene altos niveles de ausentismo y
rotación del personal. Para algunas tareas y trabajos
sincalificación el estilo puede ser efectivo, porque las
ventajas del control superan las desventajas.

Liderazgo Administrativo
El líder que ve a sí mismo como un

administrador está preocupado principalmente
por el funcionamiento de la organización. A
dónde va la organización no es problema
siempre y cuando llegue en buena condición.
Podría prestar atención a las relaciones con el
personal y entreellos, pero sólo para mantener
las cosas funcionando sin dificultades.
Los buenos administradores, tratan incluso de
fomentar relaciones amistosas con y entre el
personal, porque éstas hacen que  la
organización funcione mejor.

Liderazgo Participativo o
Democrático
A pesar que es el líder democrático el que toma la última
decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a
contribuir con el proceso de toma de decisiones.
Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino
que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de
equipo sienten en control de su propio destino así que
están motivados a trabajar duro, más que por una
recompensa
económica.
Ya que la participación democrática toma tiempo, este
abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se
logra un buen resultado....