1La Idea

Describe en pocas palabras en qué consiste
tu proyecto/idea empresarial.
¿Cómo ha surgido la idea de crear tu propia
empresa?
¿Conoces alguna empresa que haga lo
mismo o parecido?

Este primercapítulo es una toma de contacto con el proyecto
que tienes en la mente. Tu proyecto empresarial necesita que
piensen en él, necesita que te involucres en su desarrollo. La mejor
manera de hacerlo esconociéndolo a la perfección. Ahora
comenzarás a conocerlo.
Este manual tratará de transmitirte el empuje necesario
para desarrollar correctamente la viabilidad de tus ideas. El fin
último del mismo seráconseguir la capacitación para iniciar una
aventura empresarial con la seguridad de haber barajado todas
las alternativas posibles y de considerar cada una de ellas con sus
ventajas y susinconvenientes. El resultado de estos estudios
conducirá a la puesta en marcha de una empresa, ¡¡Enhorabuena!,
en este caso; o al rechazo de la idea. ¡¡Enhorabuena!, también en
este otro caso. Habrás adquiridolla seguridad necesaria para
decidir sabiendo que ésta es la mejor decisión posible.
Comenzarás por definir unos objetivos de trabajo. En estos
primeros pasos no serán más que intenciones de trabajogenerales.
Pero no nos equivoquemos, su peso a lo largo del proceso de
desarrollo de esta idea tendrán más peso del que se les supone.
A fin de cuentas, constituyen tu primera decisión de empresa.Queremos inculcarte el concepto de que esta idea que te
propones someter a estudios, contrastes y opiniones es tu mayor
y más preciado activo. Y como todos los activos empresariales, su
presencia enla empresa no tiene otro objeto que el de producir
beneficios con su utilización. Utilízala y ponte a pensar en ella. Tu
proyecto se lo merece.
En tus manos dispones del material necesario. Eres unemprendedor.

La idea

1.1.

Desde la idea al proyecto empresarial viable

03

La idea
1.3.

¿Conoces alguna empresa que haga lo mismo o parecido?

Desde la idea al proyecto empresarial viable

04...