2.3 RAZONES PARA ACUDIR AC ONSULTORES

1.1 CINCO RAZONES GENÉRICAS PARA RECURRIR A LOS CONSULTORES

Las razones de la consultoría se pueden considerar desde diversos ángulos y describirse de diversas formas:

 Alcanzar los fines yobjetivos de la organización;
 Resolver problemas gerenciales y empresariales;
 Descubrir y evaluar nuevas oportunidades;
 Mejorar el aprendizaje;
 Poner en práctica los cambios.

 ALCANZARLOS OBJETIVOS Y FINES DE LA ORGANIZACIÓN

Toda Consultoría en materia gerencial y empresarial apunta a un objetivo general y principal, que consiste en ayudar a los clientes a alcanzar sus metasempresariales, sociales o de otra índole. La consultoría tiene por finalidad aumentar el valor de la organización cliente, y este valor debería ser una aportación tangible y men¬surable al logro de losobjetivos principales del cliente.

El objetivo de alcanzar las metas de la organización cliente parte del su¬puesto de que el cliente ha definido esas metas, a veces esto no es así. Losconsultores deben estar conscientes de que las organizaciones clien¬tes pueden perseguir metas de diferentes clases.


 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS GERENCIALES Y EMPRESARIALES

La ta¬rea del consultor sedescribe como una ayuda profesional para poner al descubierto, diagnosticar y resolver problemas relacionados con diversas esferas y aspectos de la gestión y de la empresa.














. DESCUBRIMIENTO Y EVALUACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES

Las empresas prefieren utilizar a los consultores para descubrir y aprovechar nuevas oportunidades. Consideran a las empresas deconsultoría como una fuente de información y de ideas valiosas que pueden dar lugar a un amplio conjunto de iniciativas, innovaciones y mejoras en cualquier sector o función de la empresa: en la promoción denuevos mercados y productos; en la evaluación y utilización de tecnologías de avanzada; en el mejoramiento de la calidad; la prestación de servicios más útiles a los clientes, la promoción y...