2012, 01). Casos De Administracion Ii. BuenasTareas.com. Recuperado 01, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Casos-De-Administracion-Ii/3385029.html




UNIVERSIDAD LIBRE DE COSTA RICA
SEDE:
SANTA CRUZ
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL
NOMBRE DEL CURSO
ADMINISTRACIÓN GENERAL
TEMA:
PRIMERA TAREA
PROFESOR:MBA. JOSE ROBERTO CÁRDENAS
ALUMNA:
KATHERINE GARCÍA RAMÍREZ
AÑO:
2013

1-Defina administración
Según el libro edición 10 de robbins, La administración involucra la coordinación y supervisiónde las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. Ya sabemos que coordinar y supervisar el trabajo de otros es lo que distingue una posición gerencialde una que no lo es. Sin embargo, esto no significa que los gerentes puedan hacer lo que quieran en cualquier momento, en cualquier r lugar o de cualquier forma. Por el contrario, la administraciónimplica garantizar que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz, o al me nos es a lo que aspiran los gerentes.

2-¿Cuál es la funciónadministrativa?
Según el libro edición 10 de robbins, a principios del siglo veinte, Henri Fayol, un empresario francés, propuso por primera vez que todos los gerentes ejecutan cinco funciones: planear,organizar, mandar, coordinar y controlar? Hoy en día estas funciones se han resumido a cuatro: planeación, organización, dirección y controlar Veamos brevemente cada una de estas funciones.
Planeación:definen objetivos, establecen estrategia para lograrlos y desarrollan planes para integrar y coordinar las actividades..
Organización: determina las tareas para realizar, quién las llevara a acabocomo se agruparan, quien reportará a quién y dónde se tomarán las decisiones. Dirección: Motivan a sus subordinados, ayudan a resolver conflictos en los grupos de trabajo, influyen en los individuos oequipos cuando trabajan, seleccionan el canal de comunicación más efectivo o lidian de cualquier forma con asuntos relacionados con el comportamiento del personal, están dirigiendo.
Control: La...