(2012, 07). Historia De La Universidad. BuenasTareas.com. Recuperado 07, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Historia-De-La-Universidad/4776832.html
Páginas: 3 (611 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2014
(2012, 07). Historia De La Universidad. BuenasTareas.com. Recuperado 07, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Historia-De-La-Universidad/4776832.html
Seis sombreros para pensar
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Seis sombreros para pensar (en inglés Six Thinking Hats: An Essential Approach to Business Management) es un libro del doctor Edward DeBono, en el que se expone una metodologíapara discusiones y toma de decisiones en grupo, conocida como método de los seis sombreros para pensar, de los seis sombreros de Bono, o simplemente de losseis sombreros.1 La herramienta, combinadacon el pensamiento lateral al que es asociada, provee de unas materias a los grupos para pensar juntos más efectivamente, y materias para planear procesos depensamiento de un modo detallado y cohesivo.El método ha encontrado amplios modos de empleo en el sector británico de la innovación, es ofrecido por numerosas consultorías y se ha anexado al serviciocivil británico.2
Michael Hewitt-Gleesonafirma que el método fue desarrollado inicialmente durante una sesión de lluvia de ideas que tuvo lugar con él, Edward de Bono y Eric Bienstock en 1983.Cont Seis sombreros para pensar
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Seis sombreros para pensar (en inglés Six Thinking Hats: An Essential Approach to Business Management) es un libro del doctor Edward DeBono, en el que se expone una metodología paradiscusiones y toma de decisiones en grupo, conocida como método de los seis sombreros para pensar, de los seis sombreros de Bono, o simplemente de losseis sombreros.1 La herramienta, combinada con elpensamiento lateral al que es asociada, provee de unas materias a los grupos para pensar juntos más efectivamente, y materias para planear procesos depensamiento de un modo detallado y cohesivo.
Elmétodo ha encontrado amplios modos de empleo en el sector británico de la innovación, es ofrecido por numerosas consultorías y se ha anexado al serviciocivil británico.2
Michael Hewitt-Gleeson afirma...
Seis sombreros para pensar
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Seis sombreros para pensar (en inglés Six Thinking Hats: An Essential Approach to Business Management) es un libro del doctor Edward DeBono, en el que se expone una metodologíapara discusiones y toma de decisiones en grupo, conocida como método de los seis sombreros para pensar, de los seis sombreros de Bono, o simplemente de losseis sombreros.1 La herramienta, combinadacon el pensamiento lateral al que es asociada, provee de unas materias a los grupos para pensar juntos más efectivamente, y materias para planear procesos depensamiento de un modo detallado y cohesivo.El método ha encontrado amplios modos de empleo en el sector británico de la innovación, es ofrecido por numerosas consultorías y se ha anexado al serviciocivil británico.2
Michael Hewitt-Gleesonafirma que el método fue desarrollado inicialmente durante una sesión de lluvia de ideas que tuvo lugar con él, Edward de Bono y Eric Bienstock en 1983.Cont Seis sombreros para pensar
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Seis sombreros para pensar (en inglés Six Thinking Hats: An Essential Approach to Business Management) es un libro del doctor Edward DeBono, en el que se expone una metodología paradiscusiones y toma de decisiones en grupo, conocida como método de los seis sombreros para pensar, de los seis sombreros de Bono, o simplemente de losseis sombreros.1 La herramienta, combinada con elpensamiento lateral al que es asociada, provee de unas materias a los grupos para pensar juntos más efectivamente, y materias para planear procesos depensamiento de un modo detallado y cohesivo.
Elmétodo ha encontrado amplios modos de empleo en el sector británico de la innovación, es ofrecido por numerosas consultorías y se ha anexado al serviciocivil británico.2
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