3.3 Plan General Para Efeftuar Una Auditoria Administrativa

. Plan general para efectuar una auditoria administrativa

a). investigacion preliminar.

* determinar las necesdiades especificas
* identificar los factores que requieren de atencion.* jerarquizar prioridades en funcion del fin que se persigue
* describir la ubicacion, naturaleza y extension de los factores
* especificar el perfil del auditor
* estimar eltiempo y recursos necesarios para cumplir con el objetivo definido.
b). preparacion del proyecto de auditoria administrativa

* Propuesta técnica.- naturaleza, alcance, antecedentes, objetivos,estrategias, justificación, acciones, recursos, costos, resultados, información complementaria.
* Programa de trabajo.- identificación, responsable, área clave, actividades, fases, calendario,representación grafica, formato, reporte de avance, periodicidad.
* Asignación de responsabilidad.- puede ser: el gerente de la empresa, un directivo en línea o encargado, unidad de apoyo técnico.* Capacitación
* Actitud
* Diagnostico.- se prepara un marco de referencia donde se fundamenta la razón por la que surge la necesidad de auditar. se debe considerar la forma de operación ysu posición frente a la competencia.

para complementar es necesario tomar en cuenta lo siguiente:

* Justificar las necesidades del auditor
* determinar el alcance de la auditoria
*determinar las acciones para atender las prioridades detectadas
* establecer criterios para coordinar las acciones
* cuantificar las necesidades en relacion con los recursos
*conformar el equipo auditor y asignar responsabilidades
* desarrollar el marco de trabajo
* seleccionar indicadores financieros y de gestion
* definir el cuerpo de tecnicas para captar lainformacion
* seleccionar los enfoques para analizar y manejar la informacion
* precisar los mecanismos de decision, supervision y control
* especificar la forma y periodicidad para...