3 Metas De Grupos Y Equipos 1

Metas de Grupos y Equipos
Formación y Relación con la Productividad

Facilitador:
Ing. Nilsson Villa

Trabajo de Equipos
Es el ingrediente clave en el desempeño
de la organización y una fuente deventaja competitiva.
El trabajo en equipo es un método de
acción desarrollado recientemente en las
empresas con el fin de lograr mayor
eficacia y eficiencia, mediante la sinergia
del personal, es decirque la
productividad o competitividad de la
organización ya no se logra con las
máquinas o materiales sino con la manera
en que trabajan las personas.

Trabajo de Equipos
El trabajo en equipo es unmétodo de trabajo
colectivo “coordinado” en el que los
participantes intercambian sus experiencias,
respetan sus roles y funciones, para lograr
objetivos comunes al realizar una tarea
conjunta.Todos los equipos son
grupos; pero no todos los
grupos son equipos

Grupo:

Dos o más personas que interactúan para
alcanzar ciertas metas o satisfacer ciertas
necesidades.

Equipo:

Es un grupo cuyosmiembros interactúan
“INTENSAMENTE” para alcanzar una meta u
objetivo específico.

Grupos y Equipos pueden ayudar a la organización a crear una ventaja
competitiva, porque pueden:

Elevar el
desempeñoIncrementa la
Innovación

Eleva su capacidad de respuesta a los
consumidores
Mejora la motivación y satisfacción
de los empleados

Tipos de Participantes en los Grupos y Equipos

Grupos y EquiposGrupos y equipos
formales
Funciones
cruzadas

Transculturales
Fuerza de
trabajo

Grupos y equipos
informales
Grupos
funcionales

Alto
desempeño
Investigación
y desarrollo

Equipos autoadministradosGrupos de
amistad

Equipos de
interés

Elementos claves en la
dinámica de grupos
Tamaño, tarea, y
funciones del
grupo
Normas del
grupo

Liderazgo del
grupo

Desarrollo del
grupo

Cohesión del
grupoGrupos Grandes (de 10 a más miembros)
Ventajas
1- Tienen a su disposición más
recursos para alcanzar las metas
colectivas.
2-Conocimientos,
habilidades,
experiencias y capacidades de los
miembros del...