4.6 administracion de proyectos



UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTA DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

TAREA NO.3

EJERCICIO 2 Y 2.7

NOMBRE:

MATRICULA:

HORA:

SALON:

INSTRUCTOR:

A 22 DE AGOSTO DE 2014, SAN NICOLÁS DE LOS GARZA NUEVOLEÓN



Ejercicio 2.7
1) A continuación se proporcionan fragmentos de tres proyectos. Para cada uno de ellos:
a) Identifique cuáles de los métodos, técnicas o herramientas de trabajo descritos en el capítulo se han empleado en ellos.
b) Identifique qué métodos, técnicas o herramientas n o descritas en el capítulo se han incluido en el desarrollo de cada proyecto.



Proyecto No.1Propuesta de nuevo proceso de planeación de cursos de licenciatura en un departamento.

a) Métodos técnicas o herramientas descritos en el capítulo:


Esta parte nos muestra los requerimientos del cliente y la investigación preliminar por lo tanto podemos decir que hablamos del proyecto 1. Desarrollo de productos y el 2.Consultoria empresarial.

En cuanto a la segunda fase “Investigación delproblema” podemos decir que interviene el proyecto 3.Mejora de procesos de negocios debido a que es en donde se seleccionará la técnica de documentarse, al igual que el proyecto 6.Formulacion y evaluación de proyectos donde se lleva acabo el estudio técnico.

En la tercera fase “Comprensión del problema” se familiariza con el proyecto 2. Consultoría empresarial debido a la propuesta de diferentessoluciones y 3. Mejora de procesos de negocios que es la fase de análisis y que se genera un reporte al final.

En la cuarta fase “Funcionamiento del proceso” ligado al proyecto 2.Consultoria personal debido a que se plantean propuestas y se capacita al personal, 5.Implementacion de software de aplicación debido a la evaluación del sistema.

En la quinta fase “Involucrados en el proceso” estáligada a los proyectos 5.Implementacion de software de aplicación y 6.Formulacion y evaluación de proyectos debido a que es lo final del reporte en donde se presta un reporte final y se hace un análisis.



b) Métodos técnicas o herramientas que no se han descrito:


En la parte donde nos muestra los requerimientos del cliente podemos decir que no se habla de los proyectos 3.Mejora de procesosde negocios, el 4.Desarrollo de software de aplicación, 5.Implementacion de software de aplicación y 6.Formulacion y evaluación de proyectos.

En cuanto a la segunda fase “Investigación del problema” se dice que no intervienen los procesos 1.Desarrollo de producto, 2.Consultoria empresarial, 4.Mejora de procesos de negocios y 5.Implementacion de software de aplicación.


En la tercera fase“Comprensión del problema” no están ligados los proyectos 1.Desarrollo de productos, 4.Mejora de procesos de negocios, 5.Implementacion de software de aplicación y 6.Formulacion y evaluación de proyectos.


En la cuarta fase “Funcionamiento del proceso” no está ligado al proyecto 1.Desarrollo de productos, 3.Mejora de procesos de negocios, 4.Desarrollo de software de aplicación y 6.Formulacion yevaluación de proyectos.



En la quinta fase “Involucrados en el proceso” no están ligados los proyectos 1.Desarrollo de productos, 2.Consultoria empresarial,3.Mejora de procesos de negocios y 4 Desarrollo de software de aplicación debido a que algunos tienen 4 etapas y que no coinciden con lo que asigna este proyecto.


Proyecto No.2

Análisis de factibilidad de creación de una empresaque ofrezca soluciones integrales en el campo ambiental a las micro y pequeñas empresas de la industria de la transformación en el estado de Jalisco, México.

a) Métodos técnicas o herramientas descritos en el capítulo:

En la primera fase “Definición del plan de trabajo” se liga al proyecto 5.Implementacion de software de aplicación debido a que se centra en preparar una ambiente...