4 fases de la PCP

INTRODUCCION


En el presente trabajo se trataran temas de interés sobre la planeación y control de la producción (PCP), tales como sus 4 fases, recursos, tareas de apoyo logístico y sistemas productivos. De este primer se desglosaran diferentes temas como sus aspectos, fines, factores, etc.

PLANEACION Y PROGRAMACION DE LA PRODUCCION



1. 4 FASES DEL PCP
Para poder funcionarsatisfactoriamente, la PCP exige un enorme volumen de informaciones. En realidad, la PCP recoge datos y produce informaciones incesantemente. Es un centro de informaciones para la producción. En este sentido, la PCP pasa cuatro fases principales:
1. Proyecto de producción
2. Recolección de información
3. Planeación de la producción
4. Control de la producción
Estas cuatro fases pueden ser representadas así.PROYECTO DE PRODUCCIÓN
Constituye la primera fase de la PCP. El proyecto de producción también se denomina preproducción o planeación de operaciones. En esta primera fase, se busca definir cómo funciona el sistema de producción y cuáles son sus dimensiones para establecer los parámetros de la PCP. El proyecto de producción es relativamente permanente y sufre pocos cambios en el tiempo, a no ser que elsistema de producción sea alterado por la adquisición de nuevas máquinas, más personal, nuevas tecnologías, etcétera, ya cada vez que ocurren tales cambios se altera el proyecto de producción. El proyecto de producción constituye un esquema básico que se fundamenta en los siguientes aspectos del sistema de producción de la empresa:
1. Cantidad y características de las máquinas y equipos y de lasbaterías de máquinas en cada departamento o sección para conocer la capacidad de producción de las máquinas de cada departamento o sección de la empresa. Esos datos se extraen del Inventario de máquinas por sección, que es una estadística de las máquinas y equipos existentes y disponibles en cada sección y de su capacidad de producción.
2. Cantidad de personal disponible, o sea el número efectivode empleados y cargos ocupados en cada departamento o sección, para conocer la capacidad del trabajo de cada departamento o sección. Esos datos se obtienen mediante el Inventario del efectivo por sección, que es una estadística de los funcionarios existentes en cada sección y los respectivos cargos ocupados, para proporcionar una idea de la fuerza de trabajo existente en cada sección.
3. Volumen deexistencias y tipos de materias primas, así como procedimientos de requisición de materiales a la bodega, para conocer la disponibilidad de Insumos de producción. Esos datos se obtienen del inventario de existencias de materias primas, que es una estadística de las materias primas disponibles y de las necesidades de compra a corto y mediano plazo para garantizar la producción.
4. Métodos yprocedimiento de trabajo, así como cálculos de los tiempos de ejecución de las tareas de los informes de operación (I.Q.), para conocer cómo debe ser realizado el trabajo y cuál es su duración.
Todos esos aspectos del sistema de producción forman el esqueleto del proyecto de producción sobre el cual deberá basarse la PCP.
El proyecto de producción procura ofrecer un cuadro general de todo el conjuntodel sistema de producción de la empresa y de todas sus posibilidades. En el fondo, el proyecto de producción es una visión estática e inerte. Es como si fuese un contenedor sin su contenido, o una calle sin tránsito.
El contenido del contenedor, así como el tráfico de la calle, constituyen la segunda fase de la PCP.

RECOLECCIÓN DE INFORMACIONES
Es la segunda fase de la PCP y se resume en larecolección de información para que el esquema del proyecto de producción pueda ser debidamente montado, cuantificado y dinamizado. En el fondo, la recolección de Información constituye el detallamiento de la primera fase, esto es, del proyecto de producción. La recolección de Información, que tiene por finalidad proveer elementos para formular el plan de producción, engloba los siguientes factores:
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