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Unidad Temática
IV
Desarrollo del
personal y
desarrollo
organizacional

Objetivo
Elaborar un programa
de capacitación
evaluando la
relevancia de los
planes y programas de
capacitación del
personalpara la

CAPACITACIÓN
Es un proceso educativo a
corto plazo, aplicado de
manera sistemática y
organizada, mediante la cual
las personas aprenden
conocimientos, actitudes y
habilidades, en función deobjetivos definidos.

Artículo 153-A.
Los patrones tienen la obligación de
proporcionar a todos los
trabajadores, y éstos a recibir, la
capacitación o el adiestramiento en
su trabajo que le permitaelevar su
nivel de vida, su competencia
laboral y su productividad,
conforme a los planes y programas
formulados, de común acuerdo, por
el patrón y el sindicato o la mayoría

Artículo 153-D.Obligaciones de los
trabajadores

I. Asistir puntualmente a los cursos,
sesiones de grupo y demás
actividades que formen parte del
proceso de capacitación o
adiestramiento;
II. Atender las indicaciones de laspersonas que impartan la
capacitación o adiestramiento, y
cumplir con los programas
respectivos; y

Importancia

Desarrollo Organizacional

Desarrollo de
persona
Capacitac
ión

Objetivos:
• Prepararal personal para la
ejecución inmediata de las
diversas tareas del cargo
• Proporcionar oportunidades
para el desarrollo continuo del
capital humano
• Cambiar la actitud de la
persona para crear unmejor
clima, aumentar la motivación o
hacerlos más receptivos

Tipos

Ciclo de Capacitación
• Necesidades
de
entrenamien
to

Entra
da

Proce
so
• Programas y
proceso de
entrenamien
to

Retroalimentación
Evaluación de
resultados

• Conocimient
os
• Actitudes
• Habilidades
• Eficacia

Salid
a

Bibliografía
• Arias Galicia, Fernando,
Administración de Recursos
Humanos para el alto
rendimiento,Trillas, México
2006
• Chiavenato, Idalberto,
Administración de Recursos
Humanos, McGraw Hill,
Colombia 2003
• Werther, William,

Contenido sobre la
información acerca de
la empresa, sus
productos,...