4to Avance Del Proyecto Integrador Final









4to Avance del Proyecto Integrador











Alumnos:

Lizbeth Alejandra Molina Rodríguez 1111111032
Ramón Ernesto Reza Granados 1111110086
Edgar Antonio Escobar Acosta 1113210034
RubénIvánMárquez Arvizu 20120190016
Jesús Roberto Torres Muela 1113210086
Daniel Anchondo Gutiérrez 1111110111



Asignatura: Dirección de Capital Humano


Profesora: M.A. Verónica Nava CórdovaUniversidad Tecnológica de Chihuahua
Chihuahua, Chihuahua, a miércoles, 24 de junio de 2015


Índice
Introducción 3
Métodos de evaluación de desempeño 3
Objetivo general 3
Objetivo especifico 4
Objetivo de la evaluación………………………………………………………4
Método para evaluación de desempeño 0
Instrumento de evaluación de desempeño 0
Resultados de la evaluación 0
Retroalimentación al trabajador 0
Impacto de laevaluación 0
Conclusión 0
Opiniones personales 0
Fuentes bibliográficas 0











Introducción:
En este tercer avance se abordan aspectos relacionados con la evaluación del desempeño de los colaboradores de la empresa Unlock, en sus diferentes aspectos como, herramientas de métodos de evaluación del desempeño, instrumentos para la evaluación del desempeño, y así, obtener resultados de la evaluación pormedio de gráficas e interpretaciones, útiles y necesarias para el mejoramiento de la empresa.


Objetivo general:
Exponer los diferentes métodos disponibles para llevar a cabo una correcta evaluación, de forma que se pueda implantar un sistema de evaluación del desempeño eficaz y eficiente que constituya en marco de referencia y garantía de un adecuado desarrollo del proceso de evaluación deldesempeño dentro de la empresa.


Objetivos específicos:
Conocer los aspectos más importantes del concepto de evaluación del desempeño.
Describir el proceso de evaluación del desempeño.
Identificar puntos débiles y fuertes de los colaboradores de la empresa.
Eficiencia y eficacia en el cumplimiento de sus funciones.




Objetivos de la evaluación
Mejoramiento del desempeño
Ajustes de compensacionesPlaneación y desarrollo de carrera


Método para evaluación del desempeño

Los métodos de evaluación de desempeño que utilizara la empresa Unlock son:
Elección Forzada
Escalas Graficas
Evaluación 360°

Método de Elección Forzada
Es un método de evaluación del desempeño que utiliza la empresa Unlockpara evaluar el desempeño de los colaboradores de la empresa, médiate frases descriptivas dedeterminadas alternativas de tipos de desempeños individuales.
El evaluador esta forzado a elegir 1 o 2 frases de un bloque de 4 que se apliquen al desempeño del empleado. 
Su efectividad se determina sumando el numero de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el evaluador.
Se determinan las categorías y los puntos asignados a cada frase de antemano a su realización.
El evaluador no conocelos puntajes.
Sus afirmaciones son de carácter general que pueden no estar específicamente relacionadas con el puesto.
Este método es el adecuado para este puesto ya que evaluara su desempeño dentro de la empresa y en especial en su área.



Método de escalas gráficas
Su aplicación exige múltiples cuidados, con el fin de evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, que podrían causarindiferencia considerable. Utiliza un formulario de doble entrada, en donde las filas (horizontales) representan los factores de evaluación del desempeño, en tanto que las columnas (verticales) representan los grados de variación de tales factores seleccionados previamente para definir en cada empleado las cualidades que se intenta evaluar.
Algunos beneficios para la empresa Unlock son: poder evaluarsu potencial humano a corto, mediano y largo plazos, y definir la contribución de cada empleado.
Puede identificar los empleados que necesitan actualización o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad, y seleccionar a los empleados que tienen condiciones para ascenderlos.
Puede dar mayor dinámica a su política de recursos humanos, ofreciendo oportunidades a los empleados (no solo...