5 Fuerzas Competitivas De Michael Porter

LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER.
1) Competidores actuales
Hay una gran rivalidad en este sector ya que hay muchas empresas que ofrecen los mismos servicios que esta empresa. El mercadoal que pertenece este servicio está en crecimiento total pero puede aumentar si los padres tienen menos tiempo para dedicar a los niños o puede disminuir si la gente joven emigra porque habrá menosniños. No hay barreras de entrada. Hay diferenciación del producto, ya que es algo único. No hay fuertes barreras de salida del sector.
2) Competidores potenciales
Si que hay competidorespotenciales, ya que cualquier empresa que ofrezco los servicios por separado puede ofrecerlos conjuntamente. El precio puede ser una amenaza frente a las nuevas empresas.
3) Productos sustitutivos
Se puedenconsiderar productos sustitutivos el ordenador, el ipad y las consolas, que se ofrecen juegos educativos.
4) Poder de negociación de los clientes
Alto poder de negociación sobre todo respecto alprecio, ya que al haber muchas empresas que ofrecen lo mismo pueden decantarse por otra si el precio que ofreces no es atrayente.
5) Poder de negociación de los proveedores
El poder de negociación de losproveedores depende del producto o del servicio que se ofrezca.
ANALISIS GENERAL (PEST)
1) Entorno político-legal
Tras un cambio político en el gobierno tanto Logroño, como La Rioja estángobernadas por el mismo partido político que España por lo que esto supone una ventaja. Debido a la crisis económica se va a llevar a cabo una reforma laboral que afecta a la situación en la que se encuentraEspaña actualmente. Este nuevo gobierno ha tomado medidas para intentar salir de la crisis como por ejemplo la subida de impuestos y recortes en diferentes ministerios. También se esta planteando unareforma fiscal.
2) Entorno económico
Nos encontramos en una etapa de recesión que hace que aumente el desempleo lo que conlleva la disminución del consumo provocada al igual por la disminución de...