5 Fuerzas De Porter

5.1- análisis de porter.

Es una análisis de mercado para probar la conveniencia de este. Este análisis tiene dos tipo: Interno y externo.

En el análisis interno se toman en cuenta algunosfactores tales como la tecnología a utilizar en el proyecto, la infraestructura adecuada para la instalación de este y su estructura organizacional que se enuncia en el análisis tecnológico de esteproyecto, para este punto se toma énfasis en el análisis externo.

En el análisis externo, también conocido como las cinco fuerzas de Porter se toma en cuenta los siguientes factores: Rivalidad entre loscompetidores, Amenaza de Nuevos Participantes, Amenaza de sustitutos, Poder de negociación de los compradores,

Poder de negociación de los proveedores.

5.1.1.- Amenaza de entrada de nuevoscompetidores

El mercado es atractivo puesto que las barreras de entrada son fáciles de franquear no solo para la empresa que se desea instalar si no también por nuevos participantes que pueden llegarcon nuevos recursos y capacidades para apoderarse del mercado.

5.1.2.- La rivalidad entre los competidores

Para la empresa será difícil competir en un mercado donde los competidores estánmedianamente bien posicionados, por lo que se tendrá que usar estrategias que nos hagan ser un cybercafe preferido por nuestros clientes aun cuando la competencia sea numerosa y los costos fijos seanaltos, pues constantemente la empresa estará enfrentada a guerra de precios, campaña publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.

5.1.3.- Poder de negociación de los proveedores.Un mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño de pedido. La situaciónserá aún más complicada si los insumos que se suministrarían son claves para la empresa, en caso de Internet no existe un monopolio, por lo que este poder es débil, pero un aumento en sus precios...