5 fuerzas de Porter
Páginas: 2 (368 palabras)
Publicado: 2 de enero de 2015
Las 5 fuerzas de Porter: Mercadona
El economista Michael Porter, elaboro un modelo estratégico, basado en las 5 fuerzas competitivas:
1. Poder de negociación de los clientes:
Cuando uncliente tiene muchas alternativas de compras, y en un mercado difícil, siempre buscara el precio bajo, en esto es especialista Mercadona, el tener una filosofía de siempre precios bajos, sin promocionesni adiciones para bajar el costo al producto, simplemente el cliente encontrara lo que quiere, la cantidad que quiere y el precio que quiere.
2. Poder de negociación con los proveedores:
Losproveedores no ponen las condiciones a Mercadona, Mercadona la pone a sus proveedores, dándoles lo que ellos esperan de un buen cliente, pero logrando sacar de si lo máximo que estos pueden ofrecerle,Mercadona no deja imponer a los proveedores las condiciones, sino que por el contrario los maneja con una alianza rentable a largo plazo que da resultado para las partes.
3. Amenaza de nuevoscompetidores:
Es uno de los problemas que se le presenta a Mercadona, sin embargo su ya consolidada expansión, evitara que algún competidor directo pueda entrar al mercado, pueden ingresar muchas tiendas,pequeños supermercados, almacenes de cadena con uno o varios puntos, pero un supermercado con 1.431 establecimientos abiertos al público no aparece todos los días, por ello entrar directamente acompetir con Mercadona es enfrentarse a una barrera de entrada demasiado alta y muy probablemente mucho más alta de salida por la fuerte inversión inicial que requerirá el tumbar la barrera de entrada. 4. Amenaza de productos sustitutivos:
Se presenta esta amenaza a diario para Mercadona, lo que supondría de entrada una baja rentabilidad, sin embargo el poder negociador que haadquirido Mercadona hará demasiado complicado el posicionamiento de un producto, con la calidad, el servicio y el precio que encontrarán en nuestra empresa analizada.
5. Rivalidad entre los competidores:...
Las 5 fuerzas de Porter: Mercadona
El economista Michael Porter, elaboro un modelo estratégico, basado en las 5 fuerzas competitivas:
1. Poder de negociación de los clientes:
Cuando uncliente tiene muchas alternativas de compras, y en un mercado difícil, siempre buscara el precio bajo, en esto es especialista Mercadona, el tener una filosofía de siempre precios bajos, sin promocionesni adiciones para bajar el costo al producto, simplemente el cliente encontrara lo que quiere, la cantidad que quiere y el precio que quiere.
2. Poder de negociación con los proveedores:
Losproveedores no ponen las condiciones a Mercadona, Mercadona la pone a sus proveedores, dándoles lo que ellos esperan de un buen cliente, pero logrando sacar de si lo máximo que estos pueden ofrecerle,Mercadona no deja imponer a los proveedores las condiciones, sino que por el contrario los maneja con una alianza rentable a largo plazo que da resultado para las partes.
3. Amenaza de nuevoscompetidores:
Es uno de los problemas que se le presenta a Mercadona, sin embargo su ya consolidada expansión, evitara que algún competidor directo pueda entrar al mercado, pueden ingresar muchas tiendas,pequeños supermercados, almacenes de cadena con uno o varios puntos, pero un supermercado con 1.431 establecimientos abiertos al público no aparece todos los días, por ello entrar directamente acompetir con Mercadona es enfrentarse a una barrera de entrada demasiado alta y muy probablemente mucho más alta de salida por la fuerte inversión inicial que requerirá el tumbar la barrera de entrada. 4. Amenaza de productos sustitutivos:
Se presenta esta amenaza a diario para Mercadona, lo que supondría de entrada una baja rentabilidad, sin embargo el poder negociador que haadquirido Mercadona hará demasiado complicado el posicionamiento de un producto, con la calidad, el servicio y el precio que encontrarán en nuestra empresa analizada.
5. Rivalidad entre los competidores:...
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