5 FUERZAS PORTER

The Five Competitive Forces
Amenaza de entrada.- nuevos debutantes en la industria traen nuevas capacidades a una industria y un deseo de ganar mercado que pone presión sobres los precios, costos, yla tasa de inversión necesaria para competir. Particularmente cuando los debutantes se están diversificando de otros mercados, pueden catapultar capacidades existentes y el flujo de efectivo paraagitar a la competencia. Por lo tanto pone un candado sobre el potencial de ganancias de una industria.
El poder de los proveedores.- proveedores poderosos capturan mas del valor para ellos mismos através de cobrar altos precios, limitando calidad o servicio, o cambiando costos a los participantes en la industria. Un grupo de proveedores es poderoso si:
• Esta mas concentrado que la industria ala que vende
• El grupo proveedor no depende mucho en ciertas industrias para sus guanacias
• No hay substituto para lo que el proveedor ofrece
• El proveedor ofrece productos diferenciados
Elpoder de los compradores.- Pueden capturar mas valor a través de forzar a bajar los precios, demandando mejor calidad o mas servicio, y generalmente haciendo que los competidores se enfrenten, todo alcosto de la rentabilidad industrial.
Amenaza de substitutos.- un substituto desarrolla la misma o una función similar por diferentes medios. Videoconferencia es un substituto para viajar. Plástico unopara el aluminio. El e-mail para el correo tradicional. Algunas veces la amenaza de substitución es indirecta cuando el substituto remplaza a un comprador de producto. Limitan las ganancias en épocasnormales, y reducen la bonanza que una empresa podría alcanzar en buena temporada.
Rivalidad entre competidores existentes.- se presenta de diversas formas incluyendo descuento en precios,introducción de nuevos productos, campañas de marketing, y el mejoramiento de los servicios. Alta rivalidad limita la rentabilidad de una industria. El grado de rivalidad depende, primero, la intensidad con...