5 Tentaciones de un gerente
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2012
LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE
Esta es la historia de un gerente (Andrews), el cual tiene que presentar ante la junta directiva de su empresa un informe de sus logros en su primer año, luego dehaber pasado varios años anhelando la posición y obtenerla.
Eran ya casi las doce de la noche cuando Andrews decide regresar a su casa, cansado y sin tener el informe completo, ni siquiera tenia enconocimientos cuales fueron sus logros de ese año.
Cundo decide marcharse ve un letrero en el puente de San Francisco que indica que el puente esta cerrado por mantenimiento, entonces decide irse porel tren. En camino a su casa conoce a un señor llamado Charlie, el cual trata de entablar conversación con Andrews hasta que este accede y le cuenta sus problemas pensando que este señor no lepodría ayudar en lo mas mínimo.
Para sorpresa de Andrews, Charlie empieza hablarle sobre su padre que era gerente de un ferrocarril y le cuenta que posiblemente este cayendo en Una de las Cinco Tentacionesde un Gerente que son las siguientes:
Primera Tentación:
El deseo de Proteger la posición y la carrera: Muchos gerentes han sido obsesivos con los resultados antes de llegar al cargo mas alto dela empresa, cuando llegan, muchos de ellos se dedican principalmente a conservar su posición. Esto se debe a que su verdadero propósito ha sido la ganancia personal.
Esto lleva a muchos gerentes atomar decisiones a favor de su reputación, lo que es peor aun, a evitar decisiones que puedan atentar contra ellos.
Segunda Tentación
El deseo de Ser Querido Es maravillosos que un gerentese interese por sus subalternos inmediatos como seres humanos, siempre y cuando que pueda establecer una distancia entre el éxito de esas relaciones y el sentido de realización personal de esaspersonas. Cuando se tienen amigos cercanos como subalternos inmediatos, la rendición de cuentas en la organización puede peligrar. Nunca hay que utilizar a los subalternos para desahogarse
Tercera...
Esta es la historia de un gerente (Andrews), el cual tiene que presentar ante la junta directiva de su empresa un informe de sus logros en su primer año, luego dehaber pasado varios años anhelando la posición y obtenerla.
Eran ya casi las doce de la noche cuando Andrews decide regresar a su casa, cansado y sin tener el informe completo, ni siquiera tenia enconocimientos cuales fueron sus logros de ese año.
Cundo decide marcharse ve un letrero en el puente de San Francisco que indica que el puente esta cerrado por mantenimiento, entonces decide irse porel tren. En camino a su casa conoce a un señor llamado Charlie, el cual trata de entablar conversación con Andrews hasta que este accede y le cuenta sus problemas pensando que este señor no lepodría ayudar en lo mas mínimo.
Para sorpresa de Andrews, Charlie empieza hablarle sobre su padre que era gerente de un ferrocarril y le cuenta que posiblemente este cayendo en Una de las Cinco Tentacionesde un Gerente que son las siguientes:
Primera Tentación:
El deseo de Proteger la posición y la carrera: Muchos gerentes han sido obsesivos con los resultados antes de llegar al cargo mas alto dela empresa, cuando llegan, muchos de ellos se dedican principalmente a conservar su posición. Esto se debe a que su verdadero propósito ha sido la ganancia personal.
Esto lleva a muchos gerentes atomar decisiones a favor de su reputación, lo que es peor aun, a evitar decisiones que puedan atentar contra ellos.
Segunda Tentación
El deseo de Ser Querido Es maravillosos que un gerentese interese por sus subalternos inmediatos como seres humanos, siempre y cuando que pueda establecer una distancia entre el éxito de esas relaciones y el sentido de realización personal de esaspersonas. Cuando se tienen amigos cercanos como subalternos inmediatos, la rendición de cuentas en la organización puede peligrar. Nunca hay que utilizar a los subalternos para desahogarse
Tercera...
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