5 TIPOS DE ESTRATEGIAS

TIPOS DE ESTRATEGIAS
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Estrategia de Integración
Estrategia Intensiva
Estrategia de Diversificación
Estrategia Defensiva
Estrategia de Competitiva
Estrategia Comercial
Estrategia de M.Porter

Estrategia de Integración
• Integración hacia delante
Control de distribuidores-ExpansiónFranquicias.
• Integración hacia atrás
Aumentar el control a proveedores-riesgo de
abastecimiento.
•Integración Horizontal
Fusiones, absorciones, adquisiciones.

Estrategia Intensiva
• Penetración en el Mercado
Aumentar participación en el mercado, mayor
comercialización de su producto +Publicidad.
•Desarrollo del mercado
Introducción de su producto en nuevos
nichos de mercado, conquista, diferenciación.
• Desarrollo del Producto
Mejorar el producto (Bien o Servicio).

EstrategiaDiversificación
• Diversificación concéntrica
Adicionar productos relacionados a los
existentes.
• Diversificación Horizontal
Adicionar productos no relacionados.
• Diversificación en conglomerado
Suma de productosnuevos no
relacionados.

Estrategia Defensiva
• Empresa de riesgo compartido
Empresas varias=Sociedad/Consorcio .
• El encogimiento
Se reagrupa para reducir costos por ventas
bajas.
• LiquidaciónVenta de los activos.

Estrategia Competitiva
• La estrategia competitiva tiene como propósito definir
qué acciones se deben emprender para obtener
mejores resultados en cada uno de los negocios en
losque interviene la empresa.
• En esencia nos lleva a plantear qué productos se
deben manejar y qué características deben reunir
para aspirar el éxito.
Descansa en tres puntos clave:
Sector industrial:Naturaleza de los rivales y capacidad
competitiva
Mercado: Necesidades y preferencias del consumidor
Perfil del producto: Precio, calidad, servicio, etc.

Estrategia Comercial
La estrategia comercialestá representada
por las clásicas 4´p de la mercadotecnia
(producto, precio, promoción y plaza), cada
una de las cuales integra una gran variedad
de herramientas para atraer al cliente y...