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TEMA
5.5 & 5.6

ADMINISTRACIÓN

Materia

CAPITAL DEL TRABAJO
INTEGRACION DE EQUIPO

Aguirre Rustrían Giovanna
Lizbeth Portilla Velázquez
Tania Pérez Trejo
Estefanía Vázquez Pérez
Cristian CruzCruz

Introducción

CALCULO DEL PRECIO DEL
INCUMPLIMIENTO :
SE PRESENTAN TECNICAS DE CALCULO
PARA MEDIR EL COSTO DE LA CALIDAD


Después de la Segunda
Guerra Mundial el mercado
retoma el interésen la
competitividad, tratando de
optimizar las actividades de
las organizaciones para
obtener un producto final
con la máxima calidad y el
mínimo costo





Las empresas entienden
que elintroducir la
necesidad de prevenir sin
esperar a que se detecten
los errores en los procesos
de producción trae como
resultado, que el costo
final se disminuya.
El proceso de globalización
de los mercados,ha
logrado que la competencia
entre países y entre
empresas sea más intensa
y exigente.

Al tratar de hacer las cosas bien,
de una manera correcta y cumplir
con los deseos del cliente de una
formaóptima, las empresas logran
la generación de calidad que
encierra en sí, un costo de
“oportunidad “.
El costo de oportunidad, en la
actualidad, por lo difícil que
resulta su cuantificación, no es uncosto que las entidades
contemplen como costo de calidad.
Las correctas mediciones del costo
de calidad sirven como guía para
los programas de la administración
de calidad, además de que
mostraranseñales de alerta sobre
los problemas financieros
relacionados con la calidad.

COSTO DE LA CALIDAD



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



Son un método financiero que identifica oportunidades
para disminuir los costos de laorganización y fortalecer
sus procesos de actualización y mejora continua.
El cálculo de estos costos debe dirigirse a detectar y
aprovechar oportunidades de optimizar los procedimientos
de laorganización, no es un fin en sí mismo.
Esta estimación del costo debe enriquecerse con una
investigación de mercado para obtener un panorama
realista de la posición que tiene la organización respecto a
la...