5s

5s
Las “5 S’s” son una metodología de trabajo, originada en Japón, donde la perfección en todos los aspectos ha conseguido altos niveles de eficiencia y competitividad, reconocidos mundialmente.Esta metodología se basa en 5 principios, de cinco concepto-palabras japonesas que comienzan con la letra “S“: Seiri (clasificar), Seiton (organizar), Seiso (limpiar), Seiketsu (estandarizar), Shitsuke(disciplinar).

Clasificar (Seiri)
El propósito de clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de mantenimiento u otrasactividades cotidianas. Los elementos necesarios se deben mantener cerca, mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio, donar, transferir o eliminar.
Los beneficios son que se consigueclasificando y eliminando lo superfluo son mayor espacio, se controla mejor los inventarios, se elimina el despilfarro y se evita accidentes.

Organizar (Seiton)
Se trata de colocar los elementos de trabajo ensitios donde se puedan encontrar fácilmente para su uso y devolverlos a su lugar original. Ello permite ubicar materiales, herramientas, documentos de forma rápida.Etapas de las 5 S Esto tiene unefecto positivo en los clientes, ya que les da la impresión de que las cosas se hacen bien. En la oficina permite el control visual de las carpetas eliminando la perdida de tiempo de acceso a lainformación.

Limpiar (Seiso)
Esta fase tiene como objetivo incentivar la actitud de limpieza del sitio de trabajo y lograr mantener todo en el debido el orden Esto se debe apoyar en un fuerte programa deentrenamiento y suministro de los elementos necesarios para su realización, como también del tiempo requerido para su ejecución. Los talleres de reparación de automóviles que normalmente vemos, en nuestrospaíses, son generalmente sucios y mal tenidos. Los de talleres en Alemania – Volkswagen – o los Japoneses – Nissan – son más ordenados y limpios que muchos de nuestros hospitales públicos....