5W2H OFICIAL

ANALISIS DE FALLA:
Metodología 5W2H
INTEGRANTES:
• Sebastián Pérez
• Cristian Quintanilla
• Jordan Martínez
• Gabriela Valdivia
• Profesor: Alex Ortuño.
• Sección: MI- 837.
• Fecha: 01-06-15.Introducción
 “5W2H” Herramienta para tomar las acciones necesarias para erradicar y
solucionar el problema.

Objetivo
 Es entregar información acerca de esta metodología.
 Demostrar donde, como yporque se utiliza.
 Los beneficios que entrega a los proyectos de una empresa.

Definición
 Herramienta que se utiliza para definir un proyecto o solucionar un
problemas.
 Mejor planificación.
Optimizar la toma de decisiones.
 Define metas y se identifica las mejoras.

Características
 Herramienta muy útil en la organización de acciones.
 Define cual es el problema y no cual será lasolución.
 Cuantificar el problema estableciendo cuando, cuanto y que
frecuentemente ocurre y señalar las personas o áreas que se afectan.

tan

Campo de aplicación
 La planificación de mantenimientoIndustrial.
 Acciones para la reducción de costos de una empresa.
 Sistema de gestión de su empresa.
 Ambiente empresarial.
 Software de aplicación para la planificación.

Metodología

APLICACIÓNFormato Planilla 5W2H

Beneficios
 Más agilidad en la planificación.
 Optimización de la velocidad, la calidad de las decisiones
tomadas.
 Aumento de la productividad y la eficiencia de losproductos y servicios.
 Optimización del rendimiento del negocio.
 Reducción de los costos de instalación, integración,
capacitación y mantenimiento.

Implementación
 Definir cuáles son las tareasprincipales después las vamos
a desglosar por tareas más pequeñas.
 A todas las tareas hay que asignarles una prioridad para
poder tener un orden al de ejecución.
 Determinar una duración determinada enhoras o días o
fechas de inicio y término probables de la actividad.
 Estimar es costo la actividad, esto también debe ser
anotado en el plan de acción.

Relación con otros métodos
La herramienta...