5S´s
Taller las 5’S de la Calidad
Marzo del 2004
Agenda
Bienvenida y presentación Objetivo Expectativas Conceptos Básicos de 5S´s Dinámica 5S´s Selección – Clasificación Orden –Arreglo Descanso Limpieza Estandarización y Disciplina Metodología de implantación
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Agenda
Bienveniday presentación Objetivo Expectativas Conceptos Básicos de 5S´s Dinámica 5S´s Selección – Clasificación Orden –Arreglo Descanso Limpieza Estandarización y Disciplina Metodología de implantación
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Objetivo
Involucrar al participante en actividades que le permitan:
Identificar las 5’s para la calidad. Elaborar plan de implantación de las 5’s en su ámbito de trabajo. Poner enpráctica las 5’s para la calidad en el ámbito que considere necesario.
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Agenda
Bienvenida y presentación Objetivo Expectativas Conceptos Básicos de 5S´s Dinámica 5S´s Selección – Clasificación Orden –Arreglo Descanso Limpieza Estandarización y Disciplina Metodología de implantación
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Expectativas
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Agenda
Bienvenida ypresentación Objetivo Expectativas Conceptos Básicos de 5S´s Dinámica 5S´s Selección – Clasificación Orden –Arreglo Descanso Limpieza Estandarización y Disciplina Metodología de implantación
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Conceptos Básicos
5´s es un principio de una vida confortable, productiva y saludable de cada trabajador en su área y es fundamental para mejorar la productividad de la organización. Es aplicable acualquier Organización, pequeña, mediana o grande Puede ser aplicado por cualquier Organización, manufactura, comercio, educación y servicio. Es una filosofía de fácil entendimiento para todos y no tiene términos difíciles. Todos queremos lugares de trabajo limpios, confortables y bien organizados.
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Conceptos Básicos
El programa de 5´s es muy popular en el mejoramiento de laproductividad en Japón y también en otros países por diversas razones:
Lugares de trabajos limpios y bien organizados Los resultados son visibles para todos, tanto para personal interno y externo Las operaciones en oficinas llegan a ser más fáciles y más seguras El personal se siente orgulloso de un lugar de trabajo limpio y bien organizado Como resultado del crecimiento de la imagen, lainstitución también crece. Se lleva a la práctica en la vida personal.
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Qué quiren decir las 5S´s
5´s es un grupo de palabras japonesas cada una comienza con el sonido de SE o SHI
SE-I-RI SE-I-TO-N SE-I-SO SE-I-KE-TSU SHI-TSU-KE SELECCIONAR-CLASIFICAR ORDEN-ARREGLO LIMPIEZA ESTANDARIZACIÓN AUTO DISCIPLINA
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Agenda
Bienvenida y presentaciónObjetivo Expectativas Conceptos Básicos de 5S´s Dinámica 5S´s Selección – Clasificación Orden –Arreglo Descanso Limpieza Estandarización y Disciplina Metodología de implantación
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Dinámica 5S´s
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CLASIFICACIÓN
Qué es SEIRI ?
Distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es. ORDEN
Qué es SEITON ? Qué es SEISO ? Qué es SEIKETSU
Un lugar para cada cosa y cada cosa ensu lugar
LIMPIEZA
Pulcritud, limpieza y buscar métodos para mantenerlo limpio ESTANDARIZACIÓN: Mantener y monitorear las primeras 3 S´s de una manera sistemática, aplicar controles visuales
Qué es
SHITSUKE?
AUTO-DISCIPLINA: Apegarse a las reglas escrupulosamente, mantener.
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Agenda
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Seleccionar – Clasificar (Seiri)
Es elegir o escoger, entre todos los artículos existentes del área de trabajo, los que se consideren necesarios para realizar efectivamente las labores. Mantener sólo lo necesario para efectuar mejor el trabajo.
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