Manual de las 5S s

Manual de las 5S´s

ANTECENDENTES

LAS 5´s iniciaron en Japón durante los años 60´s obteniendo beneficios
tales como:
ELIMINACION DE DESPERDICIOS
REDUCCION DE MATERIALES EN PROCESO
INCREMENTO ENLA PRODUCTIVIDAD LABORAL
 EVITAR ACCIDENTES
OPTIMIZAR ESPACIOS
INCREMENTAR LA VELOCIDAD DE MEJORA

EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LAS 5S´s
El objetivo principal de las 5s´s desarrollar un
ambiente detrabajo agradable y eficiente, en
un clima de seguridad, orden ,limpieza y
constancia que permita el correcto desempeño
de las operaciones diarias, logrando así los
estándares de calidad de losservicios
requeridos por la ciudadanía.

¿Que son las 5S´s?
Es una cultura de calidad que nos permite
implementar y establecer estándares para
tener áreas y espacios de trabajo limpios y en
orden y poderrealizar las actividades

Las 5S´s
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
SHITSUKE

SELECCIONAR
ORGANIZAR
LIMPIEZA
ESTANDARIZAR
DISCIPLINA

¿EN QUE CONSISTE LA 1ERA S SEIRI
SELECCIONAR?
Significaeliminar del área de trabajo todos los elementos
innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra labor.

EL SEIRI-CLASIFICACION, CONSISTE EN:
 Separar en el sitio de trabajo las cosas querealmente sirven de las

que no sirven.
 Clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo rutinario.
 Mantener lo que necesitamos y eliminar lo excesivo.
 Separar los elementos necesarios según sunaturaleza, uso,

seguridad y frecuencia de utilización con el objeto de facilitar la
agilidad en el trabajo.
 Eliminar información innecesaria y que nos pueden conducir a

errores de interpretacióno de actuación

¿EN QUE CONSISTE LA 2DA S SEITON
ORGANIZAR?
Consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como
necesarios de modo que nos puedan encontrar con facilidad.
LA ORGANIZACIÓNNOS PERMITE:
 Disponer de un sitio adecuado para cada elemento utilizado en
el trabajo de rutina, para facilitar su acceso y retorno al lugar .
 Facilita el acceso rápido a elementos que se...