6 principios generales de administracion

Integrantes:
Roldán Rodríguez Sandy
 Peña Huamán Gina
 Rodríguez Rodríguez Yanela
 Mauricio Arce Jorge
 Upiachihua Carranza Leyla
 Vera Vergara Katheryne


PRINCIPIOS
GENERALES DEADMINISTRACIÓN

División del trabajo
 La

especialización
permite que el
individuo acumule
experiencia, y
mejore
continuamente sus
habilidades. De tal
modo pueda ser
cada vez másproductivo.

Autoridad
 El

derecho a dictar órdenes, junto con las
cuales debe ir equilibrada la
responsabilidad de su función.

Disciplina


Los empleados
deben obedecer,
pero este tematiene
dos caras: los
empleados
obedecerán sólo la
gerencia hace su
parte
proporcionando una
buena dirección.

Unidad de comando
 Cada

trabajador debe tener solamente
un jefe sin otraslíneas de mando en
conflicto.

Unidad de dirección


La gente contratada
para la misma clase de
actividades debe tener
los mismos objetivos en
un solo plan. Esto es
esencial paraasegurar
la unidad y la
coordinación en la
empresa. La unidad del
comando no existe sin la
unidad de la dirección,
pero no fluye
necesariamente de ella.

Subordinación del interés
individual
 LaAdministración debe considerar que
las metas de las empresas son siempre
supremas.

Remuneración


Cantidad de dinero
o cosa que se da a
una persona como
pago por un trabajo
o unservicio.

Centralización
(Descentralización)


Toda actividad debe
ser manejada por
una sola persona.
Aunque los gerentes
conservan la
responsabilidad final,
se necesita delegar
asubalternos la
capacidad
de supervisión de
cada actividad.

Cadena escalonada


Una jerarquía es
necesaria para la
unidad de la dirección.
Pero la comunicación
lateral es también
fundamental,mientras
que los superiores sepan
que está ocurriendo tal
comunicación. La
cadena escalonada se
refiere al número de
niveles en la jerarquía
desde la autoridad de
mayor nivel hasta el más...