14 PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN

14 PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN

1. División del trabajo
Se reduce el número de tareas a fin de producir más y mejor trabajo y cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor serála eficiencia para realizar su trabajo.
Los gerentes deben de capacitar a su personal constantemente para estos sean mas eficientes en las tareas que se les encomienden.
2. Autoridad yresponsabilidad
La autoridad de dar órdenes trae consigo responsabilidad.
Los gerentes deben guiar órdenes para que se hagan las cosas. Aunque su autoridad formal les otorgue el derecho de mandar, los gerentesno siempre lograran la obediencia, a no ser que también tengan autoridad personal (por ejemplo, la experiencia pertinente).
3. Disciplina

Implica respetar los acuerdos entre la empresa y susempleados, así como aplicar sanciones de forma juiciosa. La disciplina es resultado de líderes buenos en todos los estratos de la organización, acuerdos justos y sanciones impuestas, con buen juicio, a lasinfracciones.
Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y los acuerdos que rigen a la organización.
4. Unidad de mando
Los empleados deben recibir órdenes de un solo jefe; paraevitar confusiones sobre las instrucciones que se le proporcionen.
Cada empleado debe recibir instrucciones de una sola persona. Y si un empleado depende de más de un gerente, habrá conflictos en lasinstrucciones y confusión con la autoridad.
5. Unidad de Dirección
Cada grupo de actividades con un solo objetivo debe ser unificado en un solo plan y bajo el mando de un solo jefe.
El departamentode personal de una empresa no debe tener dos directores, cada uno con una política diferente de contratación.


6. Subordinación del interés individual al general
El interés de un empleado o grupode empleados no debe prevalecer sobre el de la compañía u organización.
En cualquier empresa, los intereses de los empleados no deben tener más peso que los intereses de la organización entera.
7....