7 Caracteristicas Del D.O
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
7 características del Desarrollo Organizacional
Tienen que ver con el enfoque humanísitico y la orientación a sistemas entre otros.
LosRecursosHumanos.com - 02/02/2011
El desarrolloorganizacional es la sistemática aplicación de la ciencia del conocimiento en varios niveles como el grupo, y la
organización en general, para lograr un cambio planificado. Los objetivos del DesarrolloOrganizacional por un laod, es lograr un
nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad. Esto se logra modificando actitudes, comportamientos,
valores, estrategias, procedimientos, yestructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los
avances tecnológicos, y el ritmo acelerado tan cambiante dentro del ámbito laboral. Estas son las 7características del Desarrollo
Organizacional según Newstrom y David, 1993 1. Valores humanísiticos. Creencias positivas sobre el potencial de los empleados 2.
Orientación a los sistemas. Todas las partes de laorganización, esto incluye la estructura, tecnología, las personas deben trabajar en
conjunto 3. Aprendizaje a través de experiencias. Los aprendizajes a través de experiencias, en el ambiente deentrenamiento,
deben ser iguales a los que los individuos encuentran en el trabajo. El entrenamiento no debe ser enteramente teóricos y leído. 4.
Resolución de problemas. Los problemas sonidentificados, los datos recopilados, se toman acciones correctivas, el evalua el
progreso y los ajustes en el proceso de resolución de problemas son necesarios. 5. Orientación hacia la contingencia. Lasacciones
se seleccionan y se adaptan para que respondan a las necesiades 6. Agente del cambio. Se estimula, facilita y coordina el cambio 7.
Niveles de intervención. Los problemas pueden ocurrir en las deun nivel de la organización asi que la estrategia requerirá una o
varias intervenciones.
www.losrecursoshumanos.com - info@losrecursoshumanos.com - Documento generado: 25/11/2012 - 07:20 PM...
Tienen que ver con el enfoque humanísitico y la orientación a sistemas entre otros.
LosRecursosHumanos.com - 02/02/2011
El desarrolloorganizacional es la sistemática aplicación de la ciencia del conocimiento en varios niveles como el grupo, y la
organización en general, para lograr un cambio planificado. Los objetivos del DesarrolloOrganizacional por un laod, es lograr un
nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad. Esto se logra modificando actitudes, comportamientos,
valores, estrategias, procedimientos, yestructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los
avances tecnológicos, y el ritmo acelerado tan cambiante dentro del ámbito laboral. Estas son las 7características del Desarrollo
Organizacional según Newstrom y David, 1993 1. Valores humanísiticos. Creencias positivas sobre el potencial de los empleados 2.
Orientación a los sistemas. Todas las partes de laorganización, esto incluye la estructura, tecnología, las personas deben trabajar en
conjunto 3. Aprendizaje a través de experiencias. Los aprendizajes a través de experiencias, en el ambiente deentrenamiento,
deben ser iguales a los que los individuos encuentran en el trabajo. El entrenamiento no debe ser enteramente teóricos y leído. 4.
Resolución de problemas. Los problemas sonidentificados, los datos recopilados, se toman acciones correctivas, el evalua el
progreso y los ajustes en el proceso de resolución de problemas son necesarios. 5. Orientación hacia la contingencia. Lasacciones
se seleccionan y se adaptan para que respondan a las necesiades 6. Agente del cambio. Se estimula, facilita y coordina el cambio 7.
Niveles de intervención. Los problemas pueden ocurrir en las deun nivel de la organización asi que la estrategia requerirá una o
varias intervenciones.
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