7 Ejercicios GAO Alumnos
A
LA
ECONOMÍA
DE
LA
EMPRESA
Curso
2012-‐2013
1º
GRADO
Relación
de
ejercicios
GRADO
DE
APALANCAMIENTO
OPERATIVO
CASO
1
Litofán
Andaluza
es
una
pequeña
empresa
dedicada
a
la
fabricación
y
venta
de cintas
autoadhesivas
transparentes
para
uso
de
oficina
y
escolar.
Tiene
una
capacidad
de
producción
de
50.000
m2/año,
aunque
su
producción
anual
es
de
40.000
m2,
que
se
venden
a
un
precio
de
venta
medio
de
20
u.m./m2.
De
su
escandallo
de
costes
se deduce
un
coste
variable
medio
de
8
u.m./m2
y
unos
costes
fijos
de
la
explotación
de
300.000
u.m./año.
Se
pide:
a) Calcular
el
GAO
para
el
volumen
de
producción
actual,
y
a
partir
de
él,
¿qué
efecto
produciría
sobre
el
beneficio
un
nivel
de ocupación
de
la
planta
del
60%?
b) Analizar
la
evolución
del
GAO,
en
relación
al
punto
muerto
actual,
para
volúmenes
de
producción
entre
30.000
y
90.000
m2,
en
intervalos
de
10.000.
RESPUESTA:
a)
GAO
=
2,67;
BAITnuevo
=
60.000
u.m.
b)
Qc
=
25.000
m2; NOc
=
50%
Q
(u.f.)
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
GAO
6,00
2,67
2,00
1,71
1,56
1,45
1,38
CASO
2
La
empresa
Aglomeratur
se
dedica
a
la
fabricación
de
aglomerados
de
madera
para
la
industria
del
mueble.
Tiene
prevista
para
el presente
ejercicio
una
producción
total
de
20.000
toneladas,
siendo
el
precio
de
venta
y
el
coste
variable
de
producción
de
cada
tonelada
de
aglomerado
de
50.000
y
23.500
u.m.,
respectivamente.
Los
costes
fijos
anuales
previstos
son
de
344.500.000
u.m.
Se
pide:
a)Calcular
el
punto
muerto
y
el
momento
del
año
en
que
se
alcanzará.
b) Calcular
el
GAO
para
la
producción
actual.
c) A
partir
del
GAO,
calcular
el
beneficio
que
obtendrá
la
empresa
en
los
dos
supuestos
siguientes:
(I)
que
se
cumpla
el
programa
de
producción
previsto;
y
(II)
que
por
una
coyuntura
desfavorable
del
sector
del
mueble,
se
reduzca
la
producción
vendida
en
un
20%.
RESPUESTA:
a)
Qc(u.f.)
=
13.000
Tm.;
Qc(u.m.)
=
50.000*13.000
=
650.000.000
u.m.;
Qc(u.t.)
=
7,8
meses
b)
GAO
=
2,86
c)
(I)
BAIT
=
185.500.000;
(II)
Nuevo
BAIT
=
79.500.000
1
INT.
A
LA
ECONOMÍA
DE
LA
EMPRESA
Curso
2012-‐2013
1º
GRADO
Relación
de
ejercicios
GRADO
DE
APALANCAMIENTO
OPERATIVO
CASO
3
La
empresa Avícola
Internacional,
S.A.
(Avinsa)
fabrica
un
único
tipo
de
pienso
para
aves,
de
alto
poder
nutritivo,
bajo
la
marca
Gallote.
Para
el
próximo
año
la
dirección
de
la
empresa
ha
previsto
unos
costes
fijos
de
20
millones
de
u.m.,
unos
costes
variables...
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