7 Factores de éxito, de los proyectos de la cadena de suministro de hoy en día

7 Factores de éxito, de los proyectos de la cadena de suministro de hoy en día.


INTRODUCCIÓN
El clima económico actual es un reto para todos los fabricantes, especialmente para aquellos conproducción externalizada a socios distantes en otro continente, las empresas de gran pensamiento están considerando la forma de crear un sistema más preciso y eficaz para la gestión de la cadena desuministro (SCM). Esto encierra la promesa de una respuesta rápida a los cambios, la capacidad de cubrir más escenarios con menores inventarios, y beneficios más altos.
En la actualidad ningún fabricantede algún bien o servicio, puede darse el lujo de financiar cualquier proyecto de SCM, que no pueda entregar resultados tangibles. Existen siete factores de éxito de los proyectos de SCM de hoy, quehan sido identificados por ejecutivos experimentados con décadas de experiencia en el campo:
1: Establecer metas realistas
2: Hacer un plan efectivo
3: Encontrar un fuerte patrocinador ejecutivo4: Instalar un buen recurso
5: Mantenerse flexible
6: Permitir la prueba
7: Promover usuario buy-in.

Dicho éxito se puede lograr, si se planifica y ejecuta el proyecto correctamente, sin embargo,no todos los proyectos SCM lo tienen, los 7 factores antes descritos pueden ayudar a asegurar que su proyecto tenga éxito.


DESARROLLO
• Factor de éxito # 1: Establecer metas realistas.
Ver elproblema de negocio exacto que está tratando de resolver, y cómo su negocio se verá una vez que esté resuelto. Debe proporcionar respuestas convincentes a las preguntas: "¿Por qué hacer esto? ¿Cuál esnuestro problema fundamental? y ¿cómo podemos medir las mejoras? ".
• Factor de éxito # 2: Hacer un plan efectivo.
Una vez que conozca sus objetivos, aplicar la disciplina para desarrollar un plandetallado de cómo llegar a ellos, dicho plan debe cubrir todos los detalles evidentes de hardware y software, transacciones a procesar, las entradas y salidas de datos, informes requeridos, las...