7 habitos de la gente altamente efectiva capitulo 1


TEORIAS Y ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
A continuación encontramos los enfoques teorías administrativas buscando de esta manera entregar las herramientas que permitan aplicar fácilmente los conocimientos adquiridos, ya que, la administración ha dado lugar a una combinación de enfoques y teorías que buscan explicar la gestión administrativa.
A través de la historia de la administración hanexistido y existen un buen número de pensadores, quienes han enfocado desde diferentes ángulos la administración en función de lograr perfeccionar, de la mejor forma posible, el equilibrio que debe existir entre la calidad del personal y la calidad de las máquinas o instrumentos para trabajar, todo ello con firme propósito de lograr la máxima eficiencia.
1. EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN:
Conla invención de las máquinas a vapor, y los telares mecánicos, surgió en Inglaterra una revolución industrial donde las estructuras productivas, de empleo y salariales, sufrieron una transformación acelerada e impactante, no sólo sobre tales industrias sino también sobre la sociedad en su conjunto. -TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
El fundador de la administración científica fueFrederick Winslow Taylor, quien dedicó gran parte de su vida a tratar de evitar que los procesos administrativos se rigieran por corazonadas o planteamientos sin ningún respaldo técnico. Para ello organizó su estudio e investigó principalmente sobre dos temas:
- El operario o trabajador; y
- La administración en general.
2. FAYOL Y LA ADMINISTRACIÓN ANATÓMICA:
Henry Fayol es considerado unfisiología de la organización, orientando sus investigaciones administrativas a lo largo de una mayor eficiencia de la empresa, mediante la forma, disposición e interrelación de todos y de cada uno de los estamentos componentes de la organización; siendo tomada la estructura empresarial de la anatomía y el funcionamiento empresarial como fisiología. De esta manera concibió Fayol su teoría administrativa.OPERACIONES DE GOBIERNO
- Operaciones Técnicas
Operaciones Comerciales
- Operaciones Financiera
- Operaciones de Segurida


OPERACIONES ESCENCIALES
Operaciones Contables
- Operaciones administrativas

2. ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Partió de considerar como factores fundamentales de toda organización, el factor humano y el factor material, de donde surgió la inquietudde analizar las relaciones existentes entre ellos; para lo cual se contó con la ayuda de la sicología del trabajo, como herramienta que contribuye a:
El análisis del trabajo Estudiar la adaptación del trabajador al trabajo
Para de esta forma comprender mejor el comportamiento humano dentro de una organización.

2.1 TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Surgió como una crítica a la tendenciadeshumanizada del enfoque clásico de la administración, tratando de promover en las organizaciones los siguientes aspectos:
Humanizar y democratizar la administración
Desarrollar la sicología y la sociología industrial
Equilibrar el comportamiento social de los empleados con los objetivos persnales y de la empresa.
Para lograr estos resultados la teoría de las relaciones humanas promueve lamotivación como una necesidad o deseo que impulsa a las personas para alcanzar una meta sustituyéndose la visión de "Hombre económico " del enfoque clásico, por un "Hombre social" ; ya que el hombre puede ser motivado no sólo por estímulos económicos o salariales sino también por recompensas sociales, simbólicas e inmateriales.

3. ENFOQUE BURÓCRATA DE LA ADMINISTRACIÓN:
Según Max Weber, la burocracia esuna institución social que maneja las actividades de casi todas las organizaciones humanas (industria, educación, gobierno o estados, ejército, entre otros), habiendo surgido por la necesidad de las diferentes organizaciones de ordenar en mejor forma sus actividades trata de reivindicar a los trabajadores y mantener la racionalidad de tales organizaciones .
CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA:...