7 Pecados capitales del gerente

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|Sea mejor Gerente, evite los 7 pecados capitales |
|Pecado 1 Arrogancia. ¿Haconocido alguna vez algún Gerente que consistentemente diga que sabe más que todos los de su equipo de trabajo? ¿O aquel que no es|
|capaz de escuchar puntos de vista diferentes? ¿No es esta unaseñal de desconfianza en si mismo? |
|La confianza es una habilidad crucial que debe poseer el Gerente. El personal necesita saber quepueden acercarse a el para que los guié, particularmente |
|cuando las cosas se ponen difíciles. Pero cuando la confianza cruza la línea de la arrogancia, el Gerente pierde el respeto de suequipo. |
|Pecado 2 Indecisión. El lunes en una junta, el Gerente presenta su curso de acción. El martes toma un curso de acción totalmente diferente. El jueves |
|decideregresar al plan del lunes. |
|Un Gerente decisivo reúne la información deaquellos que le rodean, toma la mejor decisión para un proyecto y se apega a el. Aunque algunos miembros del |
|equipo pueden no estar de acuerdo, deberán ser capaces de entender susrazones. Decisiones sin razón o sin escuchar a las otras partes involucradas, |
|frustrará al grupo e impedirá el progreso.|
|Pecado 3. Desorganización. Todos sabemos que los Gerentes que preguntan por la misma información una y otra vez, que se rehúsan a tomar nota o son|
|totalmente emocionales y que están en el límite de la combustión espontánea. Su desorganización crea esfuerzo innecesario y frustración en todo el equipo |
|de trabajo....
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