7 sombreros para pensar

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
GUADALAJARA




TALLER DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
MAESTRA: TANIA ARRONIZ GOMEZCESAR
ALUMNO: ROGELIO ARMANDO GÓMEZ ANTILLÓN
LMRC-5020 No. REGISTRO: 2357696







Los 7sombreros para pensar

Este método, originada por Edward De Bono y sus compañeros de trabajo, nos ayuda a aplicar el pensamiento lateral y aparte pensar de una manera más amplia y detallada que fuecreado llevando a cabo una lluvia de ideas. Esto hace que se tengas un mejor conocimiento y estrategias de las situaciones. Al principio se habían establecido sólo seis sombreros a este método, pero unaescuela de psicología añadió el séptimo sombrero, este es de diferentes colores a diferencia de los otros que son de uno solo.
Los diferentes sombreros de este método significan un proceso depensamiento diferente cada uno, los cuales son:
Sombrero blanco: Hechos y cifras
Los que estén participando en este método dan a conocer al grupo su información de acciones que hayan pasado en un momentoanterior, esta se analizará en el grupo y se llegará a conclusiones del tema, así como también se analiza si la información mostrada le falta algún dato para que sea integra y completa.

Sombrero rojo:Emociones
En este método se toman en cuenta las opiniones de los participantes utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones sin tener que justificarlas. Este método usualmente debe de sermás rápido que los demás para que lo que sientan los participantes salga más natural, y así, más certero. Este método crea una manera más rápida para encontrar resultados de un tema aunque a la veztambién los entrega incompletos.

Sombrero negro: Juicio negativo (constructivo)
Este sombrero activa el pensamiento crítico constructivo, haciendo que las personas piensen en las barreras, limitacionespeligros y otras cosas negativas que impidan al desarrollo de un proyecto o de una idea. Un aspecto negativo que frecuentemente llegan a hacer las personas en este método es pensar mucho en las...