7169 apuntes tica en las organizaciones

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
AUTOR: DR. MOISÉS DEL PINO PEÑA
Ética de las organizaciones

Clave:

1850

Plan:

Créditos:

8

Licenciatura: Administración, Contaduría e Informática.

Semestre:

8º

Área:

Ética

Hrs. Asesoría:

4

Requisitos:

Ninguna

Hrs. Por semana:

4

2005

Tipo de asignatura:

Obligatoria

(x)

Optativa

(

)

Objetivogeneral
Que el alumno identifique los problemas fundamentales de la moralidad en el
mundo contemporáneo y su importancia en la práctica profesional de los
administradores de las organizaciones
Temario oficial (horas sugeridas 64)
1.

Teoría del Hombre

(4hrs.)

2.

Teoría de la acción

(4hrs.)

3.

Filosofía y Ética

(4hrs.)

4.

Los problemas fundamentales de la Ética

(4hrs.)

5.

Las Doctrinaséticas

(4hrs.)

6.

Estructuras de la acción moral

(4hrs.)

7.

La educación moral

(4hrs.)

8.

Moral y psique

(4hrs.)

9.

Los problemas morales

(4hrs.)

10. Las experiencias éticas fundamentales

(4hrs.)

11.

(6hrs.)

Ética profesional

1

12.

Ética y política

(6hrs.)

13.

Ética y empresa

(6hrs.)

14. Ética y humanismo

(6hrs.)

Introducción
De verdad se puede hablar de Ética enAdministración, o mejor dicho, en
disciplinas administrativas, incluidas desde luego tanto la Contaduría como la
Informática, no forma aquélla más bien parte del mundo de las humanidades, no
sería del todo ocioso considerarla como medular en la formación del profesional
en Ciencias administrativas. Quizá preguntas como éstas de entrada suelen
descalificar y negar el valor imprescindible que proporciona unaperspectiva
humanista en la formación tanto del Licenciado en Administración, como del
Licenciado en Contaduría y por igual del Licenciado en Informática, sin embargo,
la misión de este curso, en cuanto Guía y apuntes de estudio, no se limita a
defender ni a conquistar un sitio relevante que por derecho le pertenece a una
materia como ésta para completar la formación de estudiantes de lasmencionadas carreras, en todo caso, se pretende partir de un convencimiento
tanto de alumnos como profesores del peso que revisten los contenidos aquí
revisados, no sólo como parte de una buena cultura general sino con aplicaciones
verdaderamente prácticas en el ámbito laboral, al considerar casos cotidianos e
ilustrativos que nos hacen pensar en que tomar una decisión no es cualquier cosa
sino que entrañadesde un deseo hacer esta acción mas debo responsabilizarme
de las consecuencias de mi decisión.
Aceptando esto, habrá que reconocer desde un principio que la Ética en
Administración, y por extensión natural en las Organizaciones, no es un tipo más
ni cualquiera de abordaje ético de los problemas que encaran las empresas todos
los días, sin darle todavía, al menos en México, la debida importanciaque temas
así representan más allá de la palabrería barata del hay que ser éticos, pues
decirlo no empobrece pero sí cumplirlo, en virtud de que siempre alegamos cosas
como hablé mal de un compañero para que lo despidieran, no fue correcto pero
era él o yo, de que me corran a mí mejor a él aunque no la deba, por cosas así se
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relajan los valores, pues es muy fácil que cada quien halle susrazones para
romper las reglas apelando a las circunstancias como la causa, como si las
decisiones en último término no las tomara uno y nos viéramos obligados a actuar
por situaciones fuera de nuestro control, abogando un sí lo hice pero no quería, te
lo juro.

Viendo este panorama, debemos señalar ahora mismo que la Ética administrativa
o de los negocios, como se prefiera etiquetarla, está fundadaen la toma de
decisiones, no de los subordinados por supuesto, o no principalmente, sino de los
dueños y de aquéllos que ostentan sitios privilegiados de liderazgo en las
diferentes organizaciones, por lo tanto hablar de Ética en el horizonte empresarial
equivale mejor dicho a hablar de una suerte de Ética gerencial, pues quien
decide son los gerentes los únicos investidos con autoridad para...