PODER Y LA POL TICA EN LAS ORGANIZACIONES

EL PODER Y LA
POLÌTICA EN LA
ORGANIZACIÒN

Poder
Es la capacidad para lograr que otra persona

haga algo que se desea, o la capacidad para
hacer que las cosas sucedan, o para hacer
que las cosas selleven a cabo en la forma que
se quiere.

Capacidad de influir en el

comportamiento de otra persona,
de manera que haga cosas que no
haría en otro caso.

Potencial de ser eficaz
Relación dedependencia
El sujeto a ser influenciado puede

ejercer discrecionalidad sobre su
comportamiento (puede elegir
entre varias alternativas de
conducta)

La dependencia es la clave del poder
A mayordependencia de B hacia A,

mayor es el poder que tiene A sobre
B.
Claves de la dependencia:
 Importancia
 Escasez
 Insustituibilidad (elasticidad del
poder)

Poder del Puesto
Por

la posición queocupa en una
organización moderna, un administrador
tiene a su disposición seis bases de poder:
- Poder con base en el otorgamiento de
recompensas
- Poder coercitivo.
- Poder Legitimo.
- El poder sobrelos procesos.
- El poder de información.
- El poder de representatividad.

PODER CON BASE EN EL OTORGAMIENTO

DE RECOMPENSAS:
Es el grado en el cual un administrador
puede utilizar recompensasextrínsecas e
intrínsecas para controlar a otras personas.

PODER COERCITIVO:

Es el grado en el cual un administrador
puede negar recompensas deseadas o
administrar castigos para controlar a otraspersonas.

PODER LEGITIMO:

Es el grado en el cual un administrador
puede utilizar el “derecho a mandar” para
controlar a otras personas.

EL PODER SOBRE LOS PROCESOS:

Es el control sobre
producción yanálisis.

los

métodos

de

EL PODER DE INFORMACION:

Se tiene cuando se puede entrar a las fuentes
de información y controlarlas.

EL PODER POR REPRESENTATIVIDAD:

Es el derecho formal que lacompañía
confiere al administrador para hablar como
su
representante
ante
un
grupo
potencialmente importante.

EL PODER PERSONAL
Reside en el individuo y es independiente del

puesto o posición que...