8 ANALISIS FODA PROBLEMAS 2014 2 2

SALUD COMUNITARIA
TEMA : ANALISIS FODA

Dr. Carlos Vicente Cubillas
2011-2

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ANÁLISIS FODA

FODA
Fortalezas

Debilidades

¿Qué es?

Oportunidades

Amenazas

Es el conocimiento de la situación de las características
positivas y negativas del Establecimiento de Salud obtenido
mediante la confrontación del establecimiento de Salud con
el entorno en que está inmerso, orientado a evidenciar lasfortalezas y debilidad del establecimiento, así como las
amenazas y oportunidades que el ambiente presenta HOY
y sobre todo lo que se puede presentar EN EL FUTURO.
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F.O.D.A.
Es una

HERRAMIENTA
muestra

SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION
Se obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO
En base a él

SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS

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6

ASPECTOS

OPORTUNIDADES

Político

Modernización delSector Salud.

Económicos

Apoyo de Fuente Cooperante.

Cultural

Presencia de Instituciones de Educación
Superior.

Demográfico

Apoyo gubernamental para la migración de
la población.

Sociales

Programas de Asistencia Social.

Convenios de prestación de servicios de
salud con organismos nacionales e
Competidores Internacionales.
 
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8

ASPECTO

AMENAZAS

Político

Falta de comunicaciónintersectorial

 

Políticas de privatización del gobierno

Económicos

Disminución de las tarifas de atención de la
población

 

asegurada a cargo del ESSALUD .

 

Insuficiente transferencia del nivel central de fondos

Cultural

Promiscuidad y hacinamiento

 

Alta tasa de analfabetismo

 

Estilos de vida inadecuados

Demográfico

Alta tasa de Migración

Competidores

Adquisición de tecnología de puntapor los otros
ejecutores
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ASPECTOS

FORTALEZAS

Personal

Equipo de gestión con capacidad gerencial

Producción

Buena calidad de atención primaria de salud

 

Alta tasa de cobertura a Materno/Infantil

Finanzas

Alto nivel de rentabilidad

Logística

Tecnología adecuada con relación a equipos
médicos

 

Adecuado stock de medicamentos a equipos
médicos

Gestión

Programas de supervisióny monitoreo periódicos
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ASPECTOS

DEBILIDADES

Personal

Falta de motivación del personal

 

Déficit personal profesional

 

Personal profesional y técnico no capacitado

Producción de Servicios

Limitado número de atención en Consulta Externa

 

Deficiente cobertura de atención infantil

Finanzas

Márgenes bajos de utilidad

 

Deficientes recursos financieros

Equipo

Mantenimientoinadecuado de equipos médico

 

quirúrgico.

 

Insuficientes camillas para transporte de pacientes

 

Insuficiente equipo médico quirúrgico

Infraestructura

Insuficientes ambientes en el Centro de Salud

Medicamentos

Petitorio Inadecuado de Medicamentos

Gestión

Deficiente coordinación interinstitucional

 

Inadecuado manejo de conflictos

 

Deficiente monitoreo y supervisión de programasde

 

salud

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Es una brecha entre la realidad
observada y un valor o deseo de
como debe ser esta realidad

Aspectos que dificultan el logro de nuestros objetivos, que
entorpecen el desenvolvimiento de la empresa.

Los problemas se nos presentan como la
discrepancia entre el ser y el debe ser,
entre la situación ideal y la situación
objetivo que nos hemos fijado como norma.

Conjunto dehechos o de circunstancias que
dificultan la consecución de un fin
• Asunto difícil de explicar
• Desviación de un resultado esperado
•

SITUACIÓN
DESEADA
SITUACIÓN
ACTUAL

PROBLEMA

•

INFORMACION SECUNDARIA:
Demanda y oferta

•

LLUVIA DE IDEAS

•

ENCUESTAS

•

ENTREVISTAS a informantes claves

•

GRUPOS FOCALES

•

REUNIONES DE EXPERTOS

IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
•

Revisar análisis de lademanda

•

Revisar análisis del entorno (amenazas)

•

Revisar análisis de la oferta

•

Revisar análisis interno (debilidades)

•

Elaborar listado de problemas

•

UBICACION DEL PROBLEMA:

TERMINALES O INTERMEDIOS

TERMINALES
• De afuera
• De la gente

INTERMEDIOS
• De Adentro
• De Nosotros

VIGENCIA DEL PROBLEMA
ACTUALES O POTENCIALES

Excesiva
formación de
economistas

Se necesita
empleo...