8 Fases de kennedy

ANALISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
ESTUDIO DEL ENTORNO ECONOMICO SOCIAL Y POLITICO
La exploración del entorno es la vigilancia sistemática de las principales fuerzas externas que influyen en laorganización.
En esta sección se deben analizar las variables que afectan el entorno donde se encuentra inserta la empresa en general y el proyecto en particular
Este proceso comienza en la exploracióndel mismo, ya que cualquier estrategia deberá ser consistente con las tendencias del medio que pudieran tener impacto en la organización.
Las organizaciones enfrentan ambientes externos cada vez másturbulentos, complejos y globalizados.
Las organizaciones pueden escoger cualquier número de factores ambientales para explorar; las siguientes 5, son las más vigiladas:
 Factores económicos,incluyendo las condiciones generales y regionales, así como las tendencias competitivas.
 Cambios tecnológicos, incluyendo la automatización de la Empresa.
 Aspectos políticos y legislativos,incluyendo leyes y disposiciones administrativas.
 Aspectos sociales, incluyendo el cuidado de los niños (guarderías) y las prioridades de educación.
 Tendencias demográficas, incluyendo edad,composición étnica y analfabetismo.
Variables Políticas y Legales:
En este punto se debe informar sobre las medidas gubernamentales implementadas para el desarrollo del sector en el que se desempeña suempresa/proyecto.
 Estabilidad política del país.
 Sistema de gobierno.
 Relaciones internacionales.
 Restricciones a la importación y exportación.
 legislación sobre monopolios.
 leyes deprotección del medioambiente.
 política fiscal,
Variables Económicas:
En este sector se debe indicar cuál ha sido la evolución de la demanda de bienes o servicios similares a los que plantea elproyecto.
 Estacionalidad en las ventas.
 Evolución y los niveles actuales de precios internos/externos
 El tratamiento aduanero
 Fiscal de las importaciones competitivas (para ver en qué...