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Seminario de Dirección Estratégica

Seminario de
Dirección Estratégica
Tema 8
Implementación de la
estrategia

Introducción al tema
Las organizaciones deben trabajar para que la estrategia
seleccionada pueda funcionar de una manera eficiente, y
así llevar a cabo una administración estratégica.

Este tema servirá de guía para cuando te desempeñes como
administrador y quieras implementar unaadministración estratégica,
con la cual pueda mejorar el desempeño de la organización.

Enseñanza e Investigación Superior A. C. Todos los Derechos Reservados© 2011

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Implementación de la estrategia
Planeación:

Metas

Estrategias

Implementación

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Implementación de la estrategia
Las estrategias
establecidas por la
administración

Marcan el plan de
acción a utilizarse
por todos en el
negocio

Con el fin de realizar
una mejor
administración

Utilizando todos los
medios necesarios
para llevar a cabo
actividades con
calidad
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Implementación de la estrategia
Ventajas de desarrollar e implementar buenas estrategias:

Ventajas
•
•
•
•
•

Desarrollo de una ventaja competitiva.
Mayores rendimientos financieros.
Mejor posición en la industria.
Mayor calidad en productos y servicios.
Mayor sentido de pertenencia porparte de los
empleados.
• Compromiso con la sociedad.

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Implementación de la estrategia
Lograr una buena implementación: primero se debe
analizar la estructura organizacional del negocio
para identificar si está preparada para la estrategia.

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Implementación de la estrategia

“Especifica las relaciones formales de
dependencia, los procedimientos, los
controles y la autoridad de la empresa, así
como sus procesos para tomar decisiones”.
Enseñanza e Investigación Superior A. C. Todos los Derechos Reservados© 2011Implementación de la estrategia
Estructura
organizacional

Componentes

Puestos,
jerarquías y
funciones

Sistemas de
información

Procedimientos

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Implementación de la estrategia

Sistemas de información
Programas queagrupan todas
las metas, estrategias,
políticas, procedimientos y
reglas referentes a una
determinada área o proyecto,
que indique lo que se quiere
lograr y la manera detallada de
hacerlo.
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Implementación de la estrategia
Procedimientos

Guías o planes de acción que indican la manera en que se
deberá trabajar para cumplircada parte de la planeación y
así lograr los objetivos.
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Implementación de la estrategia

Los procedimientos se deben realizar para cada una de las
áreas en la empresa.
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Implementación de la estrategia
Dentro de toda organización se debe contar con un
organigrama o una estructura donde se muestren los
diversos niveles de jerarquías, funciones o unidades de
trabajo.

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