8
TRABAJO EN EQUIPO
En equipo si es mejor
Introducción
El trabajo en equipo es un método de acción
desarrollado recientemente en las empresas con
el fin de lograr mayor eficacia y eficiencia,
mediante la sinergia del personal, es decir que
la productividad o competitividad de la
organización ya no se logra con las máquinas o
materiales sino con la manera en que trabajan
laspersonas.
Introducción
Reconociendo entonces que el éxito de la empresa es el
resultado de la actuación del personal es conveniente
considerar que las personas son diferentes, que la
diferencia es totalmente favorable y que resultan claves
la participación, la organización y la disciplina para
la consecución de objetivos comunes.
El grupo es un pilar para el equipo, el trabajo es el
sentido delequipo y el trabajo en equipo, es el
RETO para todos.
OBJETIVO
•
Fomentar la solidaridad en el grupo con el fin de
formar un equipo fuerte de trabajo mediante
objetivos comunes y obteniendo así un mayor
beneficio para ambas partes
El significado de trabajar en
equipo
Un grupo de personas que persigue un objetivo
•
definido
• están de acuerdo con él
• Buscan la forma más eficiente decoordinarse
• Con la participación de todos y se ayuden entre
sí.
•Un número pequeño de personas con habilidades
complementarias que están comprometidas con
un propósito común
• con metas de desempeño y con una propuesta
por la que se consideran mutuamente
responsables.
El significado de trabajar en
equipo
• En este equipo las palabras más
importantes son:
Coordinación,
Solidaridad,
• Unión,Comunicación, Participación, Resultados.
• El trabajar en equipo nos ahorra tiempo
y esfuerzo, nos hace más eficientes
• esto es su principal beneficio ya que ...
“La unión hace la fuerza”
Etapas de Desarrollo de
un equipo
1. Afiliación
2. Poder
3. Realización
4. Madurez
Clasficación de Los grupos
en el trabajo
•
•
•
Grupo:
Asociación de dos o más personas que tienen objetivos
comunes, que seperciben
como
grupo
y
mantienen
una
estructura
relativamente
estable.
• Tipos de grupos:
Formales: son creados por la empresa y diseñados intencionalmente
para dirigir a sus miembros hacia el objetivo organizacional
importante y definido. Por ejemplo: grupos de tarea.
Informales:
son desarrollados al interior de la empresa de manera
natural, sin ninguna dirección de algun área oepracional. Porejemplo: grupos de empleados.
Aporte de los grupo en el
trabajo
Seguridad: Son proveedores de protección contra un riesgo
común.
Beneficios
mutuos: Se trabaja hacia la obtención de
objetivos y beneficios compartidos.
El
ser sociable: Satisface la necesidad básica de estar con
otros.
Autoestima: Facilita la oportunidad de sentirse bien con sus
logros.
Autointeres: Compartir interesesmutuos.
Proximidad: Contacto físico o descubrir aspectos comunes.
Tipos de participantes en
los grupos
Tipos de participantes en los
grupos
1. El belicoso o agresivo:
Evite la discusión
acalorada y la pelea. No lo
contradiga, tenga calma,
impida que monopolice la
discusión.
4. El hablador:
Interrúmpalo con tacto y
limítele el tiempo de
hablar. Trate de desviar su
conversación.
7. Eldesinteresado:
Diríjale preguntas sobre
sus ideas, actividades y
opiniones sobre la
discusión. Reconozca sus
motivos y trate de
desviarlo de su actitud.
2. El receptivo y positivo:
Da mayores auxilios a la
discusión; es un buen
recurso de ayuda,
permitale hablar muchas
veces. Haga uso de sus
conocimientos y sus
experiencias para ayuda
del grupo y del tema de
discusión.
5. El tímido: Hágale
preguntas deinterés para
el y fáciles de contestar.
Trate de que aumente la
confianza en si mismo,
cuando le sea posible ,
elogie su contribución a la
discusión.
8. El apático (desdeñoso):
No le de importancia a
nada de lo que discute,
todo lo ve con desprecio.
No lo critique, si no
consigue su participación
continúe con su técnica sin
darle mayor importancia.
3. El sabelotodo: Déjelo
por cuenta del grupo,...
Regístrate para leer el documento completo.