9S una forma de modernizar tu empresa

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  • Publicado : 15 de mayo de 2011
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INTRODUCCION
Las 9s son una ideología que combinada con esfuerzo y voluntad pueden llegar hacer el núcleo principal de cualquier institución que las ponga en práctica ya que podrían ver resultadosa muchos de sus problemas permiten tener un mejor ambiente de trabajo así como organización en cualquier fuente de trabajo ya que con ellas lograremos brindar al empleado o al que con elinteractuar una oportunidad de ser efectivo y dar un mejor servicio gracias a la implementación de estas metodologías tendremos un mejoramiento que a largo y mediano tiempo nos favorecerán ya quecombináremos organización tanto en herramientas como en personal para lograr una mejor calidad. Las 9´S buscan generar un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinda al serhumano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología. Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente conla filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleados conjuntamente con la institución. Las “9S” es una metodología que hace énfasis en ciertos comportamientos que permiten unambiente de trabajo limpio, ordenado y agradable.
MARCO TEORICO
La metodología que vamos a desarrollar se fundamentara en la organización y claridad para así brindar un mejor y eficaz manejo para locual utilizaremos las siguientes herramientas:

1.- SEIR – (ORDENAR Y CLASIFICAR) - se refiere a acomodar y ordenar por clases, tamaños, tipos, categorías e inclusive frecuencia de uso. Es muycomún encontrar en las empresas exceso de ciertos artículos de consumo como papelería que podría ponerse amarilla, exceso de inventarios de material de papelería, etc. Excesos que implican un costo muyalto, ya sea por almacenamiento o por pérdida del material.
Clasificar es separar u ordenar
o Clasificar los elementos con los que se trabaja conlleva beneficios como los siguientes:
o Se pueden...
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