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TEMA:

INVESTIGACIÓN SOBRE LA TEORÍA DE LA X Y TEORÍA DE LA Y

INTEGRANTES:

• Vanessa Zorrilla

• Gladys Mayo

• Roy Ascarruz

• Edgar Ramírez

• Paolo Díaz

Febrero 2011

INDICE

1. Teoría de la motivación

2. Teoría X

3. Teoría Y

4. Diferencias entre la teoría X y Y

5. Conclusiones

TEORIA DE LA X YTEORIA DE LA Y

Fue creada por Douglas Mc Gregor, quien propuso dos posiciones diferentes de observar a los individuos, una negativa denominada X y una positiva, llamada teoría Y.

Primero hablaremos sobre las primeras ideas sobre la teoría de la motivación.

1. TEORIA DE LA MOTIVACION

La motivación refleja el deseo de una persona de llenar ciertas necesidades. Puesto que la naturaleza yfuerza de las necesidades específicas es una cuestión muy individual, es obvio que no vamos a encontrar ninguna guía ni métodos universales para motivar a la gente.

Existen muchas teorías de la motivación en la cual cada teoría pretende describir que son las personas y que pueden llegar a ser, nos permite entender en el mundo el desempeño dinámico en el cual operan las organizaciones a diario.PRIMERAS IDEAS SOBRE LA TEORIA DE LA MOTIVACION

La motivación es unos de los conceptos a los q se enfrentaron los investigadores de la administración. A continuación tenemos los siguientes modelos de la motivación:

Modelo Tradicional.- Está ligado a Frederick Taylor y la administración científica, donde el gerente determinaba cual era la forma mas eficiente de realizar el trabajo diario, ydespués se le motivaba con incentivo de acuerdo como producían.

Modelo de las Relaciones Humanas.- Está ligado a Elton mayo y sus contemporáneos Elton mayo y otros investigadores de las relaciones humanas encontraron que el aburrimiento y la repetición de tareas era una desmotivación, se dice que la motivación era de que el gerente reconociera al trabajador y se le hiciera sentir útil eimportantes, el legado de este modelo seria los buzones de sugerencias, los uniformes de las empresas, y la contribución del trabajador en el proceso de evaluación de los resultados.

Modelo de los Recursos Humanos.- Difundido por Douglas Mc Gregor y sus legados en la cual se enmarcan en las teorías X y Y, a continuación diversos enfoques ante la teoría de la motivación y su aplicación.

Cuadro 1|SUPUESTOS |
|Modelo Tradicional |Modelo de las Relaciones Humanas |Modelo de los Recursos Humanos |
|El trabajo es inherente desagradable para la|Las personas se quieren sentir útiles e |El trabajo no es inherentemente|
|mayor parte de las personas. |importantes. |desagradable. Las personas quieren |
| | |contribuir con metas que tengan sentido y |
| | |que hayancontribuido a establecer |
|Lo que hacen es menos importante que lo que |Las personas quieren pertenecer y ser |La mayor parte de las personas pueden |
|ganan por hacerlo. |reconocidas como individuos. |ejercer mucha más creatividad, autodirección|
| | |ycontrol de sí mismas que la que exigen sus|
| | |trabajos presentes. |
|Pocas personas quieren o pueden manejar |Estas necesidades son más importantes que el|  |
|trabajos que requieren creatividad, |dinero en la motivación de las...