A4 BACKUS



UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA
CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL


PRIMER AVANCE
PLAN DE NEGOCIOS BACKUS




Curso: Gerencia Estratégica

Profesor: Ing. Jorge Luis Bohorquez Villalta



Integrantes:


Alejandro Chipulina
Alejandro Melo
CU1020033
CU1120355
Bárbara Sánchez
CU1210351
Jhonatan Vento
CU1130197






Lima – Perú
2015
Tabla de contenido
PLAN DENEGOCIOS BACKUS 4
1. EMPRESA 4
1.1 Misión 6
1.2 Visión 6
1.3 Valores y Filosofía de trabajo 6
1.4 Objetivos Corporativos 6
1.4.1 Desarrollo del portafolio y crecimiento de las marcas 6
1.4.2 Desarrollo del punto de venta 7
1.4.3 Desarrollo del recurso humano 7
1.4.4 Control de costos 8
1.4.5 Desarrollo sostenible 8
1.5 Mapa Estratégico 8
1.5.1 Gestión de Bienestar 8
1.5.2 Actividades de salud yprevención 9
1.5.3 Desarrollo de líderes 9
1.5.4 Conversaciones Constructivas 10
1.5.5 Además 10
2. ANALISIS DEL ENTORNO 11
2.1 Análisis PEST 11
Político 11
Económico 11
Social 11
Tecnológico 11
Ecológico 11
Legal 11
2.2. Matriz FODA 12
Fortalezas 12
Debilidades 12
Oportunidades 12
Amenazas 12
2.3. Entorno Competitivo (Matriz de Porter) 13
Barreras de entrada 13
Barreras De Salida 13
Poder De LosProveedores 13
Sustitutos 13
Rivalidad Entre Los Competidores 14
Poder De Los Compradores 14
3. Bibliografía 15




























PLAN DE NEGOCIOS BACKUS

1. EMPRESA

Nombre: Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A
R.U.C.: 20100113610
Dirección: Av. Nicolás Ayllón 3986, Ate Vitarte, Lima, Perú
Teléfono: (511) 311 3000
Website: www.backus.com.pe
Correo Electrónico:Comunicaciones.Externas@backus.sabmiller.com
Antigüedad: Backus opera desde 1879

RESEÑA
1879:
El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a unasociedad conformada en Londres.
1954:
Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.
1993:
Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidadinstalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las más modernas de América.
1994:
Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A. (CNC), su principal competidor por más de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del país.


1996:
Creación de Unión de CerveceríasPeruanas Backus y Johnston S.A.A. Con una visión de futuro y buscando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas de Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporación de todas ellas en Backus la que modifica su denominación creando aUnión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú.
2000:
Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. En el año 2000, Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. (Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.
2002:
El Grupo Empresarial Bavariaingresa al accionariado de Backus Fortaleciéndonos al convertirla en parte de una importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la desinversión en sectores que no constituye el “core business” con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas, con miras a una mayor competitividad.
2005:
SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria Con la fusión del Grupo...