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Capítulo 8

PROGRAMA PARA LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO

El programa para la ejecución del proyecto está relacionado con el
cronograma de actividades propias de la fase de inversión de un proyecto.
El programa debe incluir la totalidad de acciones que es necesario realizar
desde el momento en que se decida invertir en el proyecto hasta el momento
de iniciación de la fase operacional delmismo, objetivo que se logra con
facilidad si se toma como base la técnica para la elaboración de la lista de
actividades que se presenta en este capítulo. A partir de la lista de actividades es posible continuar con el proceso de elaboración del cronograma: duración de las actividades, matriz de precedencias, red de flujo, cálculo de la
red y diagrama de barras.
El apéndice de este capítulo,denominado Planeamiento de Redes, se presenta
como material de estudio que permite recordar rápidamente el procedimiento para la construcción de redes, el cálculo de la red, la elaboración del diagrama de barras y el cálculo de la probabilidad de alcanzar fechas programadas.
1. PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA PARA
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
 Lista de actividades
 Duración de lasactividades
 Matriz de precedencias
 Elaboración del diagrama de flechas o red de flujo
 Cálculo de la red
 Elaboración del diagrama de barras
2. TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE LA LISTA DE
ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN
DE UN PROYECTO
 Establecimiento de la organización encargada de la
ejecución del proyecto
 Elección de la tecnología

 Estudios técnicos detallados deequipos y obras de
ingeniería civil
 Preparación de licitaciones
 Evaluación de propuestas y adjudicación de contratos
 Financiación del proyecto
 Actividades globales del período de construcción
3. CÁLCULO DE LOS COSTOS CORRESPONDIENTES A LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
PLANEAMIENTO DE REDES

1. PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA PARA LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO

L

os pasos para laelaboración del programa
para la ejecución del proyecto son:
• Lista de actividades
• Duración de las actividades
• Matriz de precedencias
• Elaboración del diagrama de flechas o red de
flujo
• Cálculo de la red
• Elaboración del diagrama de barras

la duración de la actividad. Se asume que los
tiempos se distribuyen de acuerdo con la distribución de probabilidad ‘beta’, mostrada en
laFigura 8.1.

Lista de actividades
Más adelante se presenta una técnica que permite obtener una lista de actividades, plenamente de acuerdo con las actividades propias
de la fase de inversión de un proyecto.

Duración de las actividades
Una vez definida la lista de actividades, el grupo encargado del estudio del proyecto debe
proceder a asignar la duración propia de cada
actividad, deacuerdo con la disponibilidad esperada de recursos humanos y materiales. Algunos métodos de programación, como el
método del camino crítico, CPM, se basan en
un solo estimativo de la duración de cada actividad, denominado tiempo determinístico,
mientras que otros, como el PERT, utilizan tres
tiempos de duración, definidos con un buen
criterio por los miembros del grupo del estudio, a saber:
to
:tiempo optimista
tp
: tiempo pesimista
tmp : tiempo más probable
Estas tres estimaciones se pueden emplear
para describir la distribución probabilística de

Figura 8.1 Distribución de probabilidad ‘beta’

Donde:
t
: el tiempo esperado, es la media aritmética de la distribución, porque divide el
área bajo la curva en dos partes iguales.
Para su cálculo se emplea la expresión:
t + t +4t
o p
mp
t=
6

(8.1)

σ 2 : es la varianza de la distribución, la cual
está dada por la siguiente expresión:
(t − t ) 2
p o
σ =
36
2

σ

: es la desviación típica o estándar

(8.2)

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PARTE 2: FORMULACIÓN DE PROYECTOS

El tiempo esperado, obtenido en la forma
antes descrita, se denomina tiempo probabilístico.

Ejemplo 8.1
Durante las discusiones sobre la...