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Nego es ante todouna empresa de servicios que pone a disposición de las agencias de viajes independientes distintos paquetes destinados a mejorar la rentabilidad de sus operaciones.
Uno de los paquetes de serviciosque Nego ofrece a sus clientes es el conocido en el sector de agencias de viajes cómo "grupo de gestión", es decir, la negociación en conjunto de las comisiones y rápeles con los principalesproveedores como mayoristas, centrales de reserva, cadenas hoteleras, compañías de alquiler de coches, seguros, etc...
El objetivo de los restantes paquetes se centra en facilitar herramientas y productosque permitan a las agencias de viajes independientes ser más competitivas, manteniendo un nivel óptimo de rentabilidad y reducir costes estructurales.
Un asesoramiento completo en cualquier aspectode la actividad tradicional de la agencia : ventas, marketing , fiscalidad , jurídico... complementan la oferta de servicios que Nego propone.
Tres son las puntas del iceberg que conforma elcambio:
1.- La guerra por el pastel vacacional. Las grandes agencias verticales compiten por él.
¿Tendrán el detalle de dejar algo para las agencias de viajes independientes... ? Las migajas, ¿ talvez? Su voracidad es enorme...
Se hayan en un proceso de expansión de carácter muy agresivo.
2.- La desaparición de las comisiones cedidas por las compañías aéreas, modificando el concepto de"comitente" lo que obliga a la agencia de viajes a trasladar al cliente el valor añadido de su gestión.
Las compañías aéreas eliminan sus gastos de distribución e inician la captación del cliente deforma directa a través de la red.
3.- Internet. La reserva de vuelos es uno de los frentes en los que más ha avanzado: conformando ya más del 60%. En la venta on-line de forfaits el proceso es...
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