Abc Equipo De Negocios Exitosos

El libro del empresario y consultor norteamericano, Blair Singer  titulado "El ABC para crear un equipo de negocios exitoso" difunde el concepto, entre otros, de la creación de un Código de Honorinvisible, el cual sería responsable de la transformación de un equipo de personas en un equipo de negocios exitoso.

 

La transformación a la que alude Blair se basa en en que llega un momentoen que tanto en el ámbito personal como en el de los negocios nos vemos enfrentados a situaciones de estrés, a situaciones donde tenemos que tener una postura, estamos frente a un fracaso o unrenacimiento, y son en estas situaciones proclives al derrotismo donde parece que los obstáculos son insuperables, son en estos momentos cuando se debe acudir a lo que el denomina el código de honor. Elcódigo genera confianza, cohesión y energía.

En este contexto subraya que "en ocasiones, la manera más sencilla de evitar enojos, enfrentamientos y falta de armonía en cualquier grupo es tomarse tiempopara estar seguro de que todos partcipan con las mismas reglas". La idea, o mejor dicho el trasfondo es simple: para construir una relación sólida en el ámbito que sea, incluso con uno mismo, sonnecesarias reglas y estándares de conducta que nos encaminen a la consecución de metas. Por ello el Código de Honor viene a ser la manifestación física de los valores del equipo, aplicados a la conducta.Algunos de los consejos que aparecen en su libro son:
A falta de reglas, la gente crea las suyas.
Las personas y los grupos exitosos tienen un Código de Honor fácil de comprender y no negociable.Desarrollar un Código de Honor genera responsabilidad y una sensación de apoyo, además de ser   una declaración convincente de quién eres y qué defiende tu equipo.
Un código de honor saca lo mejorde cada persona que lo adopta.
Tu código es un reflejo de tis mismo y atraerá a aquellos que aspiren a las mismas normas.

   

Blair diferencia entre construir un equipo triunfador bueno y...