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LOGÍSTICA DE ADQUISICIÓN

Debemos tener presente que el aprovisionamiento es una función muy importante para la institución militar, ya que de ello va a depender que esta cumpla con sus misiones y objetivos establecidos, además mantengan una posición estratégica frente a su enemigo. El proceso de aprovisionamiento, implica una serie de actividades que abarcan desde la identificación de lasnecesidades que surgen en las diferentes unidades del Ejército, la adquisición de los materiales necesarios para la elaboración y distribución de las diferentes dotaciones, gestión del almacenaje de las mismas y control de los inventarios.
El proceso de adquisición, partiendo desde la planificación, investigación de la oferta de mercado, proceso de realización de la compra, seguimiento y controldel pedido, y finalmente la distribución de este a las diferentes unidades de la institución.
Con ello pretendemos contribuir a ampliar los conceptos básicos relacionados al aprovisionamiento y dar a conocer la importancia de la fase del proceso de adquisición en una organización que deberá tener en cuenta para realizar una eficiente gestión de compras y así suministrar los requerimientos de lasdiferentes unidades, especialmente la de producción y abastecimiento.

El proceso de aprovisionamiento, parte de las necesidades que tienen institución la cual debe satisfacer en la cantidad adecuada, en el tiempo oportuno, con la mejor calidad y con bajo costo. Ello se va a lograr a partir de una adecuada planificación en la que debe constar cuales son los factores determinantes para las compras,por lo que al momento de escoger al proveedor, debemos tener en cuenta que cumpla con los requerimientos óptimos. Puesto que este es punto estratégico dentro del proceso de aprovisionamiento ya que va a abastecer a la institución con los insumos adecuados, en el tiempo adecuado, etc.
Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las diferentes instituciones crean áreasespecíficas para su administración, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser uno de los organismos del primer mundo.
Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora sontodo un proceso.



Capitán LUIS MARIO POVEDA RINCON
Oficial de Logística BASEN










La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, elalmacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.
La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugarcorrecto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos yefectividad.
La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.
1.2 Las actividades claves son las siguientes:
Servicio al cliente.
Transporte.
Gestión de Inventarios.
Procesamiento de...