abran valdelomar
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2013
Organigrama de los niveles Jerárquicos de una institución financiera
EL ORGANIGRAMA
El organigrama de una organización, también llamado carta o gráfica de organización, consiste en unarepresentación gráfica de las relaciones jerárquicas existentes entre los departamentos, unidades de negocio o personas que integran la organización. Toda empresa cuenta con un organigrama de fácilacceso para el personal, de tal manera de simplificar la visión total de las responsabilidades, facilitando la gestión interna y externa.
La representación gráfica de una organización sedenomina organigrama. Este organigrama refleja de un modo parcial la organización, ya que no incluye normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos, etc. El organigrama puede servertical, horizontal o circular.
Los organigramas verticales tienen forma piramidal, representándose los niveles jerárquicos de arriba abajo. Por influencia del marketing, hay autores que proponen queeste organigrama debería tener forma de pirámide invertida, ya que si todo en la empresa está dispuesto pensando en el cliente, también la estructura de la organización debería anteponer a laspersonas que se relacionan directamente con este cliente, dedicándose los demás niveles básicamente a asistir a ese primer nivel con el que el cliente tiene contacto. De acuerdo con esto, el directorgeneral se situaría en el último puesto del orden jerárquico, en lugar de en el primero que ostenta habitualmente
En un organigrama horizontal la representación se hace de izquierda a derecha,mientras que en los organigramas circulares se realiza mediante círculos concéntricos que simbolizan cada uno de los distintos niveles.
Caso práctico
1.- Representa en los tres tipos de organigramaexplicados en esta unidad la división funcional de una empresa que tiene un director general y reparte sus actividades en las áreas de marketing, producción y financiación.
Solución:...
Organigrama de los niveles Jerárquicos de una institución financiera
EL ORGANIGRAMA
El organigrama de una organización, también llamado carta o gráfica de organización, consiste en unarepresentación gráfica de las relaciones jerárquicas existentes entre los departamentos, unidades de negocio o personas que integran la organización. Toda empresa cuenta con un organigrama de fácilacceso para el personal, de tal manera de simplificar la visión total de las responsabilidades, facilitando la gestión interna y externa.
La representación gráfica de una organización sedenomina organigrama. Este organigrama refleja de un modo parcial la organización, ya que no incluye normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos, etc. El organigrama puede servertical, horizontal o circular.
Los organigramas verticales tienen forma piramidal, representándose los niveles jerárquicos de arriba abajo. Por influencia del marketing, hay autores que proponen queeste organigrama debería tener forma de pirámide invertida, ya que si todo en la empresa está dispuesto pensando en el cliente, también la estructura de la organización debería anteponer a laspersonas que se relacionan directamente con este cliente, dedicándose los demás niveles básicamente a asistir a ese primer nivel con el que el cliente tiene contacto. De acuerdo con esto, el directorgeneral se situaría en el último puesto del orden jerárquico, en lugar de en el primero que ostenta habitualmente
En un organigrama horizontal la representación se hace de izquierda a derecha,mientras que en los organigramas circulares se realiza mediante círculos concéntricos que simbolizan cada uno de los distintos niveles.
Caso práctico
1.- Representa en los tres tipos de organigramaexplicados en esta unidad la división funcional de una empresa que tiene un director general y reparte sus actividades en las áreas de marketing, producción y financiación.
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