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Conceptos del video
Descubrimiento de un líder
Nacimiento de un líder
Modelos de liderazgo
1. La rejilla de Blake y Mouton
2. El liderazgo situacional
3. Los modelos “complejos” de Fielder yVroom
4. El trébol del liderazgo
5. El Modelo de Covey de los 7 Hábitos
6. El Círculo del Liderazgo

Cultura corporativa y Trabajo en equipo
La cultura corporativa concreta lo que las personasen una empresa valoran, su código de conducta y su estilo de comunicación y colaboración
Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadoresde forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas.
Las empresas quefomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.
Valor del Reconocimiento
El valor del reconocimiento, es elvalor de ser justo con otros y con nosotros mismos para atribuirle los logros y fallas que se merece.
Este valor es el que regala a cada persona lo que realmente se ha ganado.

Señales de lacultura corporativa
Motivación
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando conello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.

Manejando el cambio

Retroalimentación efectiva
La retroalimentación efectiva es unaherramienta indispensable en la vida de todo ser humano no importa el lenguaje que se utilice, mientras en el proceso comunicativo se reciba una respuesta existirá la retroalimentación. Si en lainteracción entre dos o más individuos la comunicación es unilateral el mensaje pasa a ser mera información y la posibilidad de crecimiento personal o profesional queda limitado.

Deseo, Determinacion,...